文档介绍：三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
目录
一、工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期
二、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
三、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
五、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施
六、安全文明施工和环境保护措施
七、劳务用工制度健全
八、劳动力、机械设备和材料投入计划
九、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案
十、绿色建筑、新技术、新产品、新工艺、新材料应用
一、工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期
（一）、承诺工期目标
我公司承诺工期目标：计划开工日期20XX年10月15日，计划竣工日期20XX年11月15日。总日历天数31天。
保证工期措施
1、组织管理，劳动力保证
（1）我投标单位将派出实力雄厚，善打硬仗的项目经理部承担该工程的建设，项目部施工技术人员均持证上岗，从组织机械上保证工程的顺利进行。
（2）现场实行项目法管理，项目经理负责施工中的平衡协调，确保工期目标的实现。
（3）各施工队组均为本公司基本职工，选派善打硬仗的班组进场施工。
（4）按施工方案的要求配足工程所需人数，加大劳动力投放，发扬连续作战的精神，加班加点，提高劳动效率。
2、机械设备保证
（1）根据工程需要，配备足够的机具设备。
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
（2）施工现场的大型机械设备基础的建设，机械设备的进场和安装等工作必须在规定的时间内完成，机械设备要具有良好的使用性。
（3）为保证工期必须定期对机械设备等进行检查，保证施工时机械设备正常运转，不延误工程工期。
（4）现场设专职设备管理人员，负责现场的机械设备管理，对各类设备的使用维护情况认真做好记录，并建立相应台帐。
（5）严格执行岗位责任制和安全操作规程，所有机器设备一律定人定岗，持证上岗，经常组织有关操作人员学****机械使用保养知识，不断提高操作人员的技术水平。
（6）充分做好零配件的采购管理工作，确保机器设备正常运行。
3、材料保证
（1）我投标单位将保证各种材料的投入。
（2）根据材料计划表，提前做好各材料的进场工作，满足工程正常进展。
（3）工程用施工材料均按材料计划及时进场，绝不允许产生停工待料现象。
（4）严把材料质量关，按材料计划及时供应合格的材料，不允许不符合要求或劣质材料进场。
4、技术保证
（1）根据图纸设计要求，编制合理的施工组织方案，采取流水施工的方法，合理划分施工段，抓住影响进度的主控线，施工段间流水搭接，提高工作效率。
（2）根据总工期要求，认真编制施工进度总计划，天、月，进度计划，做到长计划短安排，目标明确，每日进行跟踪检查。
（3）及时邀请监理、设计单位进行图纸会审，将问题解决在施工之前。
（4）选择使用施工素质较高的管理人员及施工人员认真检查，按照施工规范和验收标准，严把各道工序关，使工程顺利进行，不返工就是快。
（5）推广应用一些保证质量，提高效率的新技术、新工艺、新材料。
5、制度保证
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
（1）建立完善的激励机制，将管理人员、班组、工人和工期指标完成情况紧密挂钩。
（2）工程施工时建立生产计划协调会议制度，定期召开，邀请业主、设计、监理单位参加，有关问题现场解决，会后坚决执行，使施工过程得以有效控制，保证生产顺利进行。
（3）定期及时地提交有关报表，对工程进展状况和所遇需协调的难题，及时编制项目简报，向招标单位和监理部门反映。
（4）项目部定期以周为单位召开生产调度会，根据施工进度要求，统一调配人力、机具，对施工过程中出现的问题及时协调。
（5）各作业段各工种须服从项目部生产主管的调配，强调服从大局，服从统一指挥。各工种根据施工进度需要，将各自所需的机具、材料、人力列出计划报项目部，生产主管人员根据施工进度的实际情况，进行总体调配。
6、资金保证
（1）本工程工程款开设独立帐户，做到专款专用，保证工程施工不受资金的影响。
（2）工程资金要保证机械设备、材料的及时投入，保证工程施工人员工资的及时发放。
7、后勤保证
（1）项目部成立专门的后勤机构，服务于该工程的全过程。
（2）后勤机构必须为工程施工人员提供良好的服务，为加快施工建设创造条件。
（二）、承诺质量目标
我公司承诺质量目标：合