文档介绍：财务工作年度目标计划
为完善内部管理机制，结合企业业务发展需要，充足发挥财务工作在企业运行管理中核实、管理和运维职能，提升财务工作方向性和有效性，特制订财务工作目标计划。
关键目标
、财务核实方面
立即、正确做好企业日常财务收支工作；
收入、成本、费用合理归集和核实；
财务相关报表立即编制和提交；
做好会计档案、会计统计及会计信息系统管理；
立即、正确做好日常纳税申报，财税待遇及税务计划。
、财务管理方面
做好财务计划和全方面预算管理；
提供财务分析和汇报，为企业决议提供参考；
做好企业资产管理，确保企业资产安全和有效利用；
做好企业成本费用监控和管理；
财务制度及企业内控建立和完善；
、财务运维方面
和银行等相关金融机构建立融资渠道；
对企业投资项目进行投资分析，为领导提供决议依据；
依据企业发展情况，和会计师事务所、券商等中介机构合作，为企业进入资本市场做好前期规范梳理。
、团体建设方面
把财务部打造成一支有激情、不怕困难，勇于发觉和处理问题，不停追求进步学习型团体。
实施计划
1、 明确财务部门及岗位职责，做好各岗位分工及相关步骤，做到相互协作，相互监督；
2、 依据企业业务发展，结合国家相关财经法规，逐步建立相对完善财务制度和步骤，做到有章可循。同时，为了让企业制度能在实际业务中进行利用，我们将不定时对职员进行制度培训、宣贯，对实施中偏差进行纠正，真正做到制度利用和落实。
3、 企业前期账务清理，包含个人借款、单位预付款，其它单位和个人往来，会计科目及明细设置等。依据清理具体情况，进行对应调整处理，对不规范进行规范并建立定时对账和处理制度。
4、 盘点清理企业各项资产，包含固定资产、原材料、生产辅料、工装工具、办公用具、现金及银行存款等。经过清理掌握企业总体资产情况，然后有针对性建立对应管理制度，定时盘存制度，保障企业资产安全和有效利用。
5、 依据国家相关税收政策，结合企业业务发展，清理企业纳税情况，做到依法纳税。同时，对现有财税优惠政策进行深入学习和了解，找到企业和相关政策结合点进行对应纳税计划，有条件直接匹配，没有条件，争取发明条件进行匹配。
6、 资金滚动预算管理制度建立，因为前期业务还没有稳定情况下，我们先建立短期滚动预算，让大家养成预算习惯，再经过不停运行分析调整，让预算越来越正确。
我们从周到月，再到季度、半年，最终到一年。从简单资金支付，再到收入起源，费用计划，最终到全方面预算管理。
7、 以财务工作为落脚点，向前进行倒推，在时间节点上，明确前端各节点工作完成时间，层层倒推，从而推进和提升各部门完成效率；在