文档介绍：项目筹划书格式
1、封面页
这是容易被忽视某些。有诸多机构以为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地体现内容。此外，项目筹划书也是能使资助机构理解和结识咱们一种很重要窗口，体现得专业与严谨，是绝对可以得到加分。
封面可以只简朴地写上项目名称和日期，也可以涉及如下信息： 项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;
还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
此外，如果是向某一机构筹款话，最佳在前面加封简朴附信。由于一份项目筹划可以提交给各种资助机构，这就需要一种个性化附信，要以“某机构某人”为开头，以表白你对该机构注重与尊重。
2、项目概要(总论)
这是最重要一某些，也是读者最先阅读、浏览某些。要懂得基金会项目经理们每天都会收到大量申请规定，她们也许没有足够时间“看”完所有项目 筹划书。因此，项目‘概要’某些将成为影响“初选”成果决定因素;在概要某些，要把你以为重要所有信息汇集起来。概要普通要涉及：机构背景信息、使 命与宗旨;项目要解决问题与解决办法;项目申请方能力和以往成功经验，等等。
需要特别指出是：尽管项目概要某些排在筹划书前半部，但事实上，这一某些是要在写完所有筹划书后来，才动手写。
3、项目背景、存在问题与需求
在这一某些，需要详细简介存在问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地阐明问题严重性与急迫性，最佳能提供某些数据，这样不但可以 充分地阐明问题，同步还能表白你对这一项目理解。此外，你还可以使用某些真实、典型案例，以便在情感上打动读者，进而引起她们共鸣。要阐明项目起 因、逻辑上因果关系、受益群体及其与其他社会问题之间关联等。
普通来讲，这一某些涉及如下重要信息：
*项目范畴(问题与事件、受益群体);
*导致项目产生宏观与社会环境;
*提出这个项目理由与因素;
*其他长远与战略意义;
4、目的与产出
在使资助机构确信“问题”存在后来，明确提出你解决方案。机构间合伙是被勉励。如果你尚有其他机构合伙伙伴，也要明确阐明。
在这一某些中你要详细地简介你项目筹划、项目总体目的、阶段性目的与任务，以及各目的评估原则。总体目的是一种长期、宏观、概念性、比较抽 象描述。由总体目的可以分解成一系列详细、可衡量、可实现、带有明确时间标记阶段性目的。例如，“减少文盲”是总体目的，“到10 月，使200个农村妇女达到结识1000字”就是一种详细目的。对目的陈述一定要非常清晰。最重要是，制定目的要切合实际。不要承诺你做不到事 情。要紧记，资助者但愿在项目完毕报告里看到是：项目事实上实现了这些既定目的。
5、受益群体
在这一某些中， 你要对项目收益群体做一种更加详细描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接受益群体。例如NPO信息征询中心能力建设项目直接受益 群体是国内NGO和NGO从业人员，但间接受益群体却是NGO服务对象。由于通过能力建设，提高了NGO服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提 供更好、更多、更完善服务。又例如一种残疾人服务机构，其直接受益群体是残疾人群，间接受益群体则是她们家庭，甚至是整个社会。
许多资助 方都但愿受益群体能从始至终地参加到项