文档介绍：目录
第一章 实施概述 3
第一节 企业 4
第二节 兜讯网 4
第三节 市场估计 4
第四节 项目优势 5
第五节 营销策略 5
第六节 创业进程 5
第七节 盈利分析 6
第二章 企业概述 7
第一节 企业介绍 7
第二节 服务介绍 7
第三节 企业名称及标志 8
第三章 兜讯网介绍 9
第一节 网站设计 9
第三节 内容介绍 11
第四节 兜兜饮食 11
第五节 兜兜购物 11
第六节 兜兜娱乐 12
第七节 兜兜旅游 12
第八节 兜兜学习 13
第九节 兜兜社团 13
第八节 兜兜会员 14
第十节 兜兜举报 14
第十一节 产品特色 15
第四章 网站运行与管理 16
第一节 网站技术处理方案 16
第二节 网站会员管理 16
第六章 市场调查与分析 18
第一节 需求分析 18
第二节 消费者行为分析 19
第七章 营销方案 23
第一节 营销分析 23
第二节 营销策略 24
第八章 企业运行与管理 25
第一节 企业组员介绍 25
第二节 企业创新机制 26
第三节 企业文化 26
第九章 财务分析 27
第一节 费用成本 27
第二节 盈利模式 27
第十章 风险分析 29
第一节 经营风险 29
第二节 行业风险 30
第三节 市场风险 30
第四节 大学生创业风险分析 30
附录 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
第一章 实施概述
第一节 企业
兜讯网络科技有限企业是依靠于兜讯网以及其wap子站, 以手机短信方法向大学生发送实用信息为关键信息传输渠道环境保护型企业, 由苏州大学电子商务系学生共同创建。
第二节 兜讯网
本企业以移动网和互联网为平台, 在互联网上建立兜讯网（.com）, 同时建立wap子站即手机版兜讯网（）, 从而为商家和大学生建立起一个全方位沟通渠道。本企业致力于为高校大学生提供贴身实用资讯服务, 为周围商家提供高效环境保护宣传渠道, 实现会员、 商户等多方共赢。
以手机短信方法, 依据大学生个性化需要, 现在, 关键开设了以下几类服务信息频道: 兜兜饮食、 兜兜购物 、 兜兜娱乐、 兜兜旅游 、 兜兜学习 、 兜兜社团、
兜兜票务、 兜兜校讯等。
兜讯网将依据大学生市场最新需求, 不仅开设新服务频道。
市场估计
本项目定位于苏州高校大学生。这个约十九万人规模较大市场, 含有宽广前景。兜讯网推出将处理近七成同学埋怨获取信息路径少、 信息杂乱问题。同时据调查近九成大学生表示对本网站有爱好而且给予大力支持!
另外, 兜讯网也处理了想开发大学生市场商家没有很好进入平台问题。
第四节 项目优势
1、 苏州得天独厚地域优势。
2、 聚焦于苏州当地高校大学生。
3、 网络版和移动版双管齐下。
4、 打折券手机电子二维代码应用。
第五节 营销策略
1、 在高校中进行全方位宣传以吸引大学生注册成“兜讯网”会员, 对大学生采取会员制管理。
2、 和广大想打开学生消费市场商家建立联络和进行合作。现在, 我们已与苏州快平网络技术有限企业签定了初步合作协议。
3、 和中国移动建立合作关系, 利用移动方法, 向会员定时发送相关信息。
4、 定时做相关市场调查, 挖掘新市场需要, 适时地开设新服务频道。
第六节 创业进程
早期: 关键在商学院推广, 努力争取在最短时间内积聚人气和吸收大量会员。并初步开展业务, 不停总结和积累多种经验, 努力争取覆盖三分之二人数。
成长久: 在商学院试运成功后向其她院推广, 在这一阶段目标受众定于苏大全体学生。争取一批固定兜讯会员和商家。
成熟期: 拥有了固定用户群体, 业务趋向成熟, 和商家也建立了长久稳定合作关系后, 将我们成功经验推广到其她苏州高校, 逐步形成覆盖全苏州信息网络。
第七节 盈利分析
网络时代, "注意力即是经济", 兜讯网以指向性强而且相对忠实"注意力"为基础, 便能够实现以下盈利方法:
1、 服务收费
兜讯网针对学生市场, 对会员服务完全无偿。
2、 栏目佣金
学生团体旅游服务, 与校外旅行社合作, 组织学生秋游, 春游。估计早期收入4万每年; 首页商家竞价排名, 对出现在网站及WAP站点首页商家不一样排位收取费用。估计早期收入30万每年; 学生校外培训服务。经过兜讯网