文档介绍：工业企业固定资产管理制度
工业企业固定资产管理制度
工业企业固定资产管理制度
固定财产管理制度
（征求建议稿）
为了加强公司项目建设期间固定财产的管理，提高财产
使用效能，明确各部门的职责、权限，保证公司固定财产完
工决算、交托使用的顺利进行，特拟订本制度。本制度仅适
用项目建设期间的固定财产管理 , 项目建成投产后的管理制
度后续补充完善 .
一、固定财产的定义
固定财产是指公司为生产产品、提供劳务而拥有的、单
位价值 500 元以上、已安装结束或决算投入使用的、使用期
限超过一年的有形财产。
二、固定财产的分类
固定财产分为生产用固定财产、非生产用固定财产。详细分类如下：房子、建筑物、专用设施、通用设施、电子设施、运输设施及其他。
1、房子及建筑物：房子包括公司自行建造的生产厂房、
办公用房、库房、员工宿舍、员工食堂、锅炉房等；建筑物
及：包括设施基础、工作平台、围墙、塔、池、槽、场、道
路、桥等；隶属设施包括房子建筑物内的电梯、通讯线路、
输电线路、网络线路、水气管道、烟囱等。
2、专用设施：指公司生产产品专用生产设施、化验检
测设施、消防设施、自动化控制系统、质量检测系统等。
3、通用设施：指公司生产产品所用的通用设施。主要
包括供电设施、供水设施、空气压缩机、通用化验设施等。
4、电子设施：指技术进步较快和更新换代较快的设施。
主要包括电脑、打印机、复印机、扫描仪、电视机、照相机、
空调、冰箱、冰柜、监控设施等。
5、运输设施：指公司用于产品生产和业务工作的运输
设施工具。主要包括铲车、吉普车、面包车、小轿车等。
6、其他：沙发、老板桌、文件柜等。
三、固定财产管理岗位职责权限
1、董事会职责：
审核和批准公司固定财产投资估算、完工决算，查收合格并交托使用。
2、总经理职责：
1）审批公司固定财产的投资估算和估算外的固定财产投资方案。审核项目固定财产的完工决算、查收合格并交托使用。
2）审批公司固定财产管理的有关规章制度。
3）负责公司固定财产的质量、使用效果和安全运转。
3、主管副总职责
按照项目可行性研究报告设计的工艺方案编制季度、年度固定财产的购买计划、资本使用计划，报总经理审核。
工业企业固定资产管理制度
工业企业固定资产管理制度
工业企业固定资产管理制度
2）对项目建设所需的固定财产购建的中心技术、使用市场效果、财务的可行性剖析负责。
3）对公司固定财产购买的质量、财产利用率、安全性能负责。
4）组织有关部门（包括财产使用部门、财务部门、督察查核部门等）对各自分管购买的固定财产进行完工查收。
5）按照财产购买合同，审核固定财产的名称、规格型号、数量、单价、生产厂商、安装地址、协助设施、安装费用等，对财产的真切性负责。
6）审核由分管部门编制的财产移交明细表，移交财