文档介绍：公司内务管理规定范文 3篇公司内务管理规定范文 3篇公司内务管理规定旨在规范公司内务管理的工作流程,进一步提高员工精神风貌和工作绩效。下面是公司内务管理细则,欢迎参阅。公司内务管理规定范文 1 目的: 本规定旨在树立员工的纪律意识,形成良好的企业文化氛围,提升企业凝聚力,提高每位员工的工作效率。范围: 全体人员。考勤制度 1、上班时间夏季作息, 冬季作息以公司考勤时间为准, 所有人员必须打卡,严禁代打卡,每自然月代打卡一次当事人分别给予 50 元罚款,当月全勤按 70% 发放; 代打卡二次当事人分别给予 100 元罚款, 当月无全勤; 代打卡三次及以上当事人分别给予每次旷工一天处罚。每日迟到 1-10 分钟内扣罚 15 元,迟到 11-20 分钟内扣罚 30 元,迟到 21-30 分钟内扣罚 50元, 30 分钟以上按旷工计算。迟到达 3 次及以上当月无全勤; 迟到达 5 次及以上当月无全勤,基本工资按 80% 发放; 迟到达 10 次及以上当月无全勤, 基本工作按 50% 发放。每自然月旷工 1 天扣除 3 天基本工资, 当月无全勤, 当月基本工资按 80% 发放; 旷工 2 天扣除 10 天基本工资,当月无全勤,当月基本工资按 50% 发放; 旷工 3 天及以上作自动开除处理。 2 、病假须出示区级医院证明,并于销假后 3 天内报行政管理部备案,无证明或逾期将作旷工处理。 3 、婚、丧假按劳动法规定执行,但须提前交接工作及报行政管理部备案,否则作旷工处理。 4 、事假需至少提前一天书面向直接领导提出书面申请,一天及以内报部门负责人批复, 三天及以内经部门负责人同意后报分管副总批复, 三天以上经部门负责人及分管副总同意后报总经理批复后方为有效,批复后交行政管理部备案。否则作旷工处理。晨会内务 1 、值日官必须于值日当日提前 20 分钟到达公司,值日员提前 15 分钟到达公司,计入考勤考核; 每日值日由前一日值日官负责监督并协调工作。值日工作要求按《每日晨会制度》、《每日值日制度》执行。 2 、值日人员如遇值日调休必须提前两天与其他人员协商换班,不得出现无值日人员。否则给予值日员 50 元次处罚,值日官 100 元次处罚,值日监督 50 元次处罚。 3 、各部负责人全面负责晨会及内务具体落实,不得出现无晨会、无值日。否则给予 300 元次项罚款, 值日名单报总部行政管理部存档、如有更改及时报备。行为规范 1 、按时、按质、按量完成上级领导安排的各项工作。 2 、工作按程序操作,规范作业,如因工作失误造成的损失由责任人承担; 有任何疑问或建议上报直接负责人,不得作越级、跨部门交流。 3 、着装按公司着装管理规定执行、座位保持整洁、不的出现脏、乱现象。 4 、员工通讯工具必须保持畅通; 员工开机时间为 8:00 23:00, 部长及以上职位必须 24 小时开机。 5 、办公室严禁吸烟,上班时间禁止喧哗、闲谈或做与工作无关的事情。 6、员工禁止使用公司一次性纸杯。 7、做好与客户的通话记录, 行政管理部负责电话记录及事件跟踪记录的检查。 8、各部各部门每周日填写周总结交行政管理部, 由行政部检查每周工作执行情况。 9、行政管理部负责监督对以上各项的实施, 如有违反, 责任人每次每项给予罚款 20 元,部门负责人每次给予 30 元处罚。接待工作接待工作由行政管理部及值日人员完成 1、仪表端庄大方, 对来访者一视同仁, 不凭个人好恶和情绪办事。 2 、客人来访应起身相迎,请对方入座以茶水招待,并问明来意。 3 、对前来公司洽谈业务的客户,负责接待,在洽谈过程中若双方意向成熟,再引见给相应部门负责人。 4 、对需要了解有关产品信息、进行新闻报导或其它与公司机密、形象有关的来客, 必须出示证件或相关文件, 引见给相关部门负责人。 5 、对顾客的所有意见和留言作好备忘录,并及时有效的处理。行政管理部及值日人员必须完成和传达相关接待和信息,不的有任何延误; 否则将给予 50 元次罚款。会议制度 1、各部周例会定于每周四下午 16:00 准时召开, 由指定人员主持, 所有与会人员必须准时参加, 不得无故缺席。如因故不能参加必须提前向会议主持人请假; 否则给予 50 元次罚款。 2、作好开会前准备, 提前整理会议所需文件、发言稿; 部长及以上职位不的出现无发言; 否则给予 100 元次罚款 3、会议期间, 与会人员必须将各种通讯设备关闭或调至无声; 与会人员工不得任意离开会议室,如有紧急事件须向会议主持人请假,经同意后方能离开。否则给予 30 元次罚款。 4 、由各部行政管理人员负责各项会议的记录工作,重大会议办公室须在会后两天内整理出会议纪要,书面发文至与会部门负责人;每月3 号将上月会议记录交总部行政管理部存档。公车管理 1 、任何人不的公车私