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文档介绍

文档介绍:入离职管理制度
入离职管理制度
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入离职管理制度
离职管理制度 /员工入
范围 第一条
本文件规定了新员工入职、试用、转正、延期转正的手续办理以及相应
1.
流程;本文件规定了员工离职流程,明确了员工离职时的责任和义务,以建
立良好的用工关系。
本文件适用于公司全体员工的入职、离职。2.
本文件调用条件为有新员工入职、
3. 辞退时。转正时或有员工离职、试
用、
职责 第二条
公司行政运营部负责人员的入职、离职及试用时的手续办理。
1.
离职及试用时手续办理。公司行政运营部负责人当前公司的人员入职、
2.
第三条 新员工入职流程
《入邮件或发放书面由行政运营部以电话、通过招聘管理制度面试的人
员,
职邀请书》的方式通知应聘人员录用信息,并告知报到时间、地点、证件准
备等;同时通知用人部门和行政运营部准备其必需的办公用品。
新员工到行政运营部或用人部门报到,并填写《入职登记表》,行政运
1.
营部须在当日内建立该员工的 “员工档案 ”。
帮助新员新员工到行政运营部门领取相关办公设备、行政运营部办理:
2.
app工下载钉钉考勤打卡软件、给新员工讲解使用办法、以及门禁的录入、
领用其他办公用品所需物资。
新员工到用人部门报道,用人部门安排对新员工组织培训。
3.
天内对新员工组织新员工的入职培训。
7 培训:行政运营部在
4.
签署合同:行政运营部给新员工签订劳动合同及相关协议。
5.
1
试用期间各项要求 第四条
最长不得多个月, 1 新员工试用期最短不得少于总经理特批的员工外, 1.
入离职管理制度
入离职管理制度
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入离职管理制度
个月。 3 个月、一般情况试用期时间为 6 于
,(含试用期)员工入职一个月以内即与公司
签订三年有限期限劳动合同 2.
新员工公司按照国家规定进行社会保险的缴纳和购买。
工资标准要求 3.
发放, 80%试用工资:员工试用期工资原则上按其所应聘岗位工资的 .⑴
或者根据应聘时双方约定的试用期工资标准执行(需在《员工薪资核定表》
中体现约定试用期薪资标准)。
转正工资:试用员工从完成转正审批流程后,下月执行转正后的岗位 .⑵
工资标准;若没有约定转正岗位工资标准的,由行政运营部根据公司的薪酬
制度与用人部门沟通确定工资标准(需在《员工薪资核定表》中体现约定转
正薪资标准)。
员工的工作表现或员工存在下在试用期内,试用期间不符合录用条件: 3.
列事实或情形的,视为不符合录用条件,公司可提前通知员工终止试用。
伪造学历、各类资质证明(证书)的,或者
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入离职管理制度
隐瞒违法犯罪个人经历的。 .⑴
隐瞒病史或受伤(事故)经历的; .⑵
患有传染性、精神性或其他严重疾病的; .⑶
.⑷ 非因工伤原因不能正常提供劳动义务的;在试用期内,违反甲方规章制度或劳动纪律、
或者被依法追究刑事责 .⑸
任的;
不能达到双方约定的工作目标或工作要求的; .⑹
拒绝完成领导临时交办的工作任务的; .⑺
2
企业规章制度规定的其他不符合录用条件的情形。 .⑻
转正条件,以下条件缺一不可: 5.
次; 4 无早退、旷工现象,试用期内累计迟到不得超过 .⑴
其工作能力达到岗位要求;经部门负责人与行政运营部综合考核评价, .⑵
通过行政运营部或本部门组织的新员工入司培训并考核合格; .⑶
⑷ 通过规定的新员工转正审核程序。 . 提前转正条件,以下条件缺一不可: 6. 无迟到、早退、旷工现象; .⑴
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经部门领导与行政运营部综合考核评价,在其岗位职责要求范围内能 .⑵
够独立开展试用岗位的相关工作,并且取得两项以上显著工作成果;
通过行政运营部或本部门组织的新员工入司培训; .⑶
通过规定的新员工转正审核程序。 .⑷
转正审核 第五条
正常转正流程 1.
试用期满前一周,试用部门通知试用员工办理转正手续,或由试用员 .⑴
工主动到行政运营部处申请转正,并填写
《员工转正申请表》。
试用员

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