学习型组织.pdf

文档介绍：学****型组织
Learning Organization
Management by WHAT
MBL (Management By Learning)
MBO (Management By Objective)
MBI (Management By Instruction)
2 October 23, 2002
学****型组织是一种行为方式
Ikujiro Nonaka说：
 创造新型的知识并非一种专业活动，而是一种
行为方式，实际上，也是一种存在方式。在这
里，每一个人都是知识的创造者。
 企业使用了过多的精力来集中思想、鼓励员工发
表言论，并把那些原本就是心照不宣，人们靠本
能就能理解的想法公布出来，这显然是没必要的。
3 October 23, 2002
什么是学****型组织
 学****型组织是一个能熟练地创造、
获取和传递知识的组织，同时也要
善于修正自身的行为以适应新的知识
和见解。
4 October 23, 2002
学****型组织的特点
《第五项修炼》中，他把学****型组织描述成
这样一种组织：
“在这里，人们不断地扩张自己的能力，去创造他们所真正
期望的结果；
在这里，人们可以培养新的扩张性的思维方式；在这
里，人们可以释放出他们郁结已久的***；在这里，人
们不断学会如何在一起学****br/>5 October 23, 2002
五个技术要素
：
 系统思维
 自我超越
 改善心智模式
 建立共同愿景
 团队学****br/>6 October 23, 2002
冰山原理
7 October 23, 2002
剥洋葱
问题的核心
8 October 23, 2002
三个关键问题
3M
 Meaning（含义）：可操作和易于应用的。
 Management（管理）：更清楚的和更实际可行
的指导原则。
 Measurement（评估）：更好的工具来确定学
****效率和水平。
9 October 23, 2002
不要强迫学****br/>  避免强迫学****就象避免强迫工作一样，因
为那样不会有好的效果和好的质量。更不
会有好的持续性。
10 October 23, 2002