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财务工作总结-2012年财务总监工作总结
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财务工作总结-2012年财务总监工作总结
财务工作总结 :2012 年财务总监工作总结
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春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也
有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新
岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，
但是我们没有畏缩， 在领导的正确引导和各部门的大力支持下， 凭着
责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，
我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本 (费用 )，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制， 财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、 审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学****讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找
问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 通过这半年的实践， 我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的， 在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费 (管理费用、销售费用、财务费用 )却比去年同期下降了 %. 通过实际工作， 我们都深刻的意识到加大成本控制的力度， 尽快推出
相应制度的必要性。
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