文档介绍：钣金车间年度工作计划
钣金车间年度工作计划
钣金车间年度工作计划
钣金车间年度工作总结
　　今日，我为您准备了钣金车间年度工作总结，希望您喜爱，上公函站，发现学****br/> 钣金车间年度工作总结一
　　在过去的一年，钣模车间在公司领导下在公司各部门以及我们车间全体职工共同努力下，达成生产下达的任务，自始自终亲密配合各车间各部门的工作，有计划达成每个月，每周作业生产，主要做到了以下几个方面工作:
　　一、20XX年共生产焊接箱体557台CS系列:
　　模具制造共38套泵、涡型芯模:28套泵涡铁模:10套
　　二、安全生产现场定置管理
　　20XX年钣金车间不懈努力狠抓安全生产，对吊车、氧气、煤气、二氧化碳焊机、电线、电缆正确使用，特别是二氧化碳焊机(熔深和焊缝易于控制，焊接质量好，焊缝抗裂性好，电能耗费小，使用成本低大大提高生产效率)。车间生产安全及卫生，提高车间的生产安全和洁净状况文明生产落班前做好设施养护，环境卫生。过去的一年还存在着不足问题，半成品工件摆放不齐整，现场卫生不井条，此后要增强对职工思想教育。
　　今年6月钣金车间开始ERP系统，能有效提高数据正确性，令零零件能迅速进入下工序，达到信息共享和提高双效的预期目的。
　　三、狠抓质量
　　ISO~20XX版质量管理系统，能够踊跃配合质检部做好全面质量管理工作，同是在运作过程中亦存在对设施现场，文明生产管理不足，此后要连续在生产作业中踊跃配合质量部和各部门有关工作，保证整年质量目标监测及每个月选题汇总达标，合格。
钣金车间年度工作计划
钣金车间年度工作计划
钣金车间年度工作计划
　　四、假想20XX年策划，目标
　　1、车间对20XX年每个月生产调速型箱体40~45台，20XX年要提高到65台，车间假想在人员整合状况下要增添人员4人推行2班制，充分车间生产能力，特别急件可加班加点达成任务。
　　2、增添设施投入，特别是二氧化碳焊机6台，保证达成每个月生产下达任务。
　　3、车间请购各样规格铁板资料要实时到位。
　　4、作业场所
　　在原有场所不够，车间提出要求锻造车间旁边放红沙还钣金。
　　在新的一年里，车间领导连续率领职工努力工作，发展思路、团结共同各部门努力达成指标，使车间的各项工作做的更好，为公司多作贡献。
钣金车间年度工作总结二
　　20XX年，钣金车间仔细贯彻落实公司各项目标政策，踊跃配合其余部门工作，以"增强管理，保证安全，降本增效，提高效率"为出发点和落脚点。规范安全生产行为，提高工作质量和效率，严格内部责任赏罚，获得了必定收效。
　　一、车间工作总结
　　1、生产状况:
　　钣金车间13年度达成各种成品1556台，不包含成套安装。比年的2166台少了610台。此外，还踊跃做好装置部的配套服务工作，实时达成各种安装件的加工制作，以及配合装置部的装置工作。这一年来，钣金车间总的生产量，工作量仍是比较充分的。从13年达成产品统计来看，钣金车间达成的主要产品:AT双电源箱563台;比昨年增添了130台。AP综合配电箱957台，比昨年增添了260台。AW电表箱36台，比昨年增添了20台。这些都是钣金车间的传统产品，每年的产量也基