文档介绍：“三重一大”决策实行细则
第一章总则
第一条为进一步规范重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用（如下简称“三重一大”事项）决策机制，推动民主决策，减少决策风险，依照《中华人民共和国共产党章程》、《中华人民共和国共产党党内监督条例》等规定和关于文献精神，结合工作实际，制定本规则。
第二条综合科是组织本办研究决策“三重一大”事项牵头科室，负责决策事项议题及所需材料收集，会议告知及会务保障，会议研究讨论状况记录整顿，草拟决策决定、纪要文稿等事项。
监督考核科是参加本办研究决策“三重一大”事项有关会议监督科室，负责 “三重一大”事项研究决策程序监督，决策事项贯彻执行状况监督检查，同步依照规定，汇总状况向派驻纪检组进行报备等事项。
第三条 “三重一大”事项决策应坚持原则：
（一）集体领导原则。实行集体领导，按照少数服从多数原则，集体讨论研究、议事决策；
（二）民主集中原则。遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、充分协商、会议决定原则；
（三）依法决策原则。在党章、党内法规和行政法律法规框架下，依法决策、科学决策。
第二章 “三重一大”内容
第四条结合本办实际，本规则重大决策内容涉及： 
（一）研究贯彻区委、区政府和上级决定重大事项和交办重要工作；
（二）研究审议政务服务工作发展规划和年度
第九条党组会议重要研究决定全办重大（要）事项，范畴涉及下列内容： 
（一）重大决策
1. 研究贯彻区委、区政府和上级决定重大事项和交办重要工作；
2. 研究审议政务服务工作发展规划和年度工作筹划、重要工作办法；
3. 研究决定机关党建工作、作风建设、效能建设、精神文明建设等工作；
4. 研究决定党风廉政建设和反腐倡廉工作布置；
5. 研究运用“第一种形态”实行监督执纪问责事项；
6. 研究需向上级请示报告重要事项；
7. 研究解决重大突发事件；
8. 其她须党组会研究重大决策事项。
（二）重要干部任免
1. 研究科室（中心）中层干部（人事）选拔、推荐、任免和调节；
2. 研究区管后备干部选拔、推荐；
3. 研究所属事业单位干部绩效考核和奖惩；
4. 研究推荐和拟定本办各种先进集体和先进个人人选；
 
5. 研究各级党代表、人大代表和政协委员推荐；
6. 研究工作人员公开招考（聘）；
7. 其她须党组会研究重要人事工作。
（三）重大项目安排
1. 保洁、保安等物业服务外包项目；
2．所属事业单位房产等资产出租、转移等；
3. 其她须党组会研究重大项目事项。
（四）大额资金使用
1. 一次性5万元及以上大额支出事项（不包括人员工资等常规性支出）；
2. 年度决算报告编制；
3. 除房产等资产外其她固定资产出租、转移等；
4. 重大增援、贫困帮扶等事项资金使用；
5. 其她须党组会研究大额资金使用事项。
第三章详细解决办法
第一条党政联席会重要研究解决寻常工作中重要问题。范畴涉及下列内容：
（一）重大决策
1. 研究季度、月度工作筹划安排； 
2. 研究制定工作任务贯彻执行方案；
3. 研究工作执行过程中浮现重要状况、调节工作方案；
4. 研究制度立、改、废和规范文