文档介绍：工程技术工程技术
工程造价管理工作中若干问题的探讨
许志君( 佛山市万科置业有限公司)
摘要:认识工程造价管理工作的重要性,做好工程预结算工作,有效提 3 工程造价的过程管理
升企业的竞争力
。建设工程造价管理的特点是造价控制的周期长、涉及的控制面
关键词工程造价管理
: 广、各项费用支付划分点多、造价是动态控制等。一是制定先进合理的
0 引言工程造价控制目标,定期进行工程造价实际值与目标值的比较,找出偏
房地产业是我国国民经济的主导产业,经过十几年的发展,中国差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保证工程造价控制目标的实
房地产业正处于向规模化、规范运作的转型时期。随着国民经济的增现;二是材料价格是影响建筑产品成本的重要因素,严格控制材料价格
长和居民消费结构的提升,为房地产业提供了发展的机会但房地产
。是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上,严把材料价格关,
行业是典型的资金密集型行业,具有投资大、风险高、周期长、供应商力争把材料价格控制在最低水平上;三是每个工程应在保证质量的前
多地区差异的特点;也使房地产业面临着更加激烈的竞争,因此造
、提下,对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析,从中选出最合
价管理工作水平的提高,做好建筑工程预结算工作,是提升房地产企理的方案,以达到资源最佳配置和组织,从而降低工程造价;四是在工
业竞争力的关键就工程造价管理工作中的探讨浅谈如下:
。程的实施过程中,工程造价从业人员必须清楚了解工程图纸、工程设计
工程造价管理中存在的问题
1 变更、工程经济数据、施工技术条件、招投标文件、合同条款、签证索赔、
限额设计的推行尚有一定难度。一方面,不能有效提高设计人员结算方式等计价依据,便于监督合同履行过程中涉及造价条款的执行
控制工程造价的积极性,一直以来人们只注重技术创新,导致设计人
情况。根据监理工程师、甲方主办工程师认可的施工实际完成的工程质
员不愿意在控制工程造价上承担更多的风险,不利于调动设计人员控量及工程形象进度;按合同的付款方式约定,计算每月应支付给施工单
制工程造价的积极性;另一方面,现行设计费收费偏低和设计费计取
位的工程进度款。同时在发生设计变更、现场签证时,应根据变更指令
方法不利于开展限额设计。实行限额设计,设计单位和设计人员必将内容,事前测算变更签证发生的费用,并提供相应的专业意见,评估因
付出更多的劳动和时间,低费率的设计收费与其所付出的劳动并不匹
设计变更、现场签证对造价的影响。并做好施工图纸会审,减少施工变
配;因而不会主动控制和降低工程造价因此,以行政和经济手段促使
。更、返工浪费的现象。日常管理工作中需要工程造价人员与工程师一起
设计人员主动实行限额设计,控制工程造价是今后必然趋势。工程设参与工程实施过程的现场管理,工程师主要负责工程技术和工程质量,
计和投资控制工作联系不够紧密一提到设计,大家自然想到那是设
。造价人员主要负责工程经济和工程计量、计价;五是加强项目总体管理
计人员的责任;一提到造价控制,想当然的是造价人员的职责。在实际避免发生索赔,项目实施过程中要预防承包商索赔事件的发生,这也是
工作中,设计人员根据设计委托进行现场调