文档介绍：构建教授委员会初步方案
为应对企业快速发展需要，全方面地提升投资决议效益和质量，充足利用中国外各方面教授资源，搭建含有行业性、战略性教授人才数据库基础上教授委员会。成立教授委员会有利于推进企业可连续发展和效益和水平提升，并保障企业投资决议程序高效、合理和科学性。
教授库建立及意义
对于一间成功基金管理企业，教授库建立是不可缺乏一个步骤。
推荐进入企业教授库评标教授应该满足以下条件：从事和金融、地产相关专业领域工作或含有但不限于法律、财务、税务、审计方面经验人士参与。
教授库功效：企业管理层能够经过教授库和房地产、管理、税务、法律、金融和市场等领域教授建立交流平台。利用教授库查询和索引功效能够找到能够帮助企业管理层愈加好了解资本市场走势及房地产行业发展；同时经过和教授接触能够深入开拓企业业务，为企业打开新平台。实现企业和教授之间互动，愈加有效整合资源。
充足认识教授委员会战略意义
教授委员会是企业运行咨询、评审、提议机构，在日常运行、项目投资上起咨询、参谋和指导作用。
教授委员会有责任和义务对企业管理层重大决议提出意见。
教授委员会成立能够扩大企业和外界专业方面相互沟通渠道和覆盖面，加强社会教授库组织建设和管理，为企业决议事项提供教授支持。
教授委员会人员组成
教授委员会设主席一名，将由企业董事会、管理层推荐，经过投票且取得半数以上票数者担任。
教授委员会组员将于企业教授库中挑选产生，由在金融投资、项目评定、法律、审计、地产行业及其相关领域内含有较高造诣或丰富实际工作经验、含有高级技术职称教授组成。
教授委员会组员将暂定由七人组成，任期为两年。
教授委员会关键职责
教授委员会关键职责是对企业营运、改革发展关键布署、重大投资项目进行专题调研、为企业战略决议提供咨询。
审议企业现有投资项目及中长