文档介绍：项目回款奖惩制度
 
  为了有效遏制企业在建项目及已完工项目标工程款拖欠，处理拖欠工程款现象，调动回收拖欠工程款主动性，加大企业资金回收力度，确保企业正常经济运行，维护企业长久稳定，确保企业和全部职员利益不受损害，特制订本措施。
一、奖罚对象：市场部人员及项目管理部人员。
二、回款责任：市场部负责全部项目首付款，项目管理部负责进度款及尾款。三、奖惩措施
（1）业务部门
1、市场部需严格加强项目协议方面管理工作。项目协议签署，必需符合国家相关法律法规，协议条款一定要严谨，对项目价款结算、项目资金回收、相关变更经济签证等相关条款更是要表述明确、清楚，严防因项目协议疏漏而造成项目拖欠款产生。
2、项目首付款依据协议签署付款时间，立即到账（可延迟一周），奖励500元，未立即到账，超出一周，但在30天以内（含30天），不予奖励，超出30天，罚款500元，遇特殊情况，向领导汇报说明原由，依据领导决定，可不予罚款。
奖励及罚款百分比：部门责任人：60% ，职员40%
（2）项目管理部门
1、全部项目必需严格落实实施企业各方面管理制度和相关要求，无条件地接收企业检验和监督，项目管理部门需尽最大努力自觉维护企业信誉。项目
管理部门责任人及该项目责任人要对所管辖工程项目标质量、安全及工程款负责到底。企业已完工项目及在建项目标工程款回收工作必需明确责任，坚持谁负责项目谁就要和部门责任人负责工程款回收这条标准，应杜绝只负责施工，不负责回收工程款做法。
1、进度款依据协议签署付款时间，立即到账（可延迟15天），奖励500元，未立即到账，超出15天，但在40天以内，不予奖励，超出40天，罚款500元，遇特殊情况，向领导汇报说明原由，依据领导决定，可不予罚款。
2、项目尾款依据协议签署付款时间，遇特殊情况，可按该项目完工验收日期计算，立即到账（可延迟15天），奖励500元，未立即到账，超出15天，但在40天以内，不予奖励，超出40天，罚款600元，遇特殊情况，向领导汇报说明原由，依据领导决定，可不予罚款。
奖励及罚款百分比：部门责任人：60% ，项目责任人：40%
四、奖金支付：自回款到帐后由财务责任人申请，经董事长、总经理同意后三个工作日内支付。