文档介绍：目 录
第一章 综合阐明 2
第二章 施工平面布置图 7
第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配备合理性 13
第四章 重要工程施工办法或方案和施工办法 15
第五章 施工进度保障办法 33
第六章 工程质量保证办法 37
第七章 季节性施工办法 46
第八章 施工安全保证办法 52
第九章 现场文明施工办法 55
第十章 施工现场环保及维护办法 58
第十一章 工程交验后服务办法 66
施工进度筹划表单位：d 71
第一章 综合阐明
第一节 施工组织设计编制阐明
1、编制根据
（1）上马台镇云景道菜市场工程招标文献及现场阐明资料。
（2）工程所处施工场地状况。
（3）国家现行施工规范和原则。
（4）提供设计图纸资料等。
（5）施工招标评审办法。
（6）我公司承担类似工程建设经验。
2、工期质量目的
09月13日开工，11月13日竣工,共计62日历天，工程质量达到国家施工验收规范合格原则。
本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作性”三个原则。
符合性原则涉及两层含义:一方面要符合招标文献规定，另一方面要符合本工程特点。
先进性原则是规定在符合性原则基本上，以我公司技术、装备、员工素质为前提，采用科学办法，先进管理，优化配备，完善办法，实现既定目的。
在安全可行基本上，选取造价低施工办法，减少工程成本。
工程所用施工工艺办法、施工流程、吊装办法等简朴，以便实行，可操作性强。
3、编制指引思想
（1）我方施工不影响其她工种施工方施工。
（2）足够安全保障。
（3）便于控制并保障工程质量。
（4）可以保证工程按期完毕并努力缩短工期。
（5）有效地减少施工办法费以减少工程成本。
（6）实行手段简朴，可操作性强。
（7）积极采用新技术。
（8）提高施工机械化水平。
（9）施工应力应变最小，原则保持构造设计状态。
（10）施工时，原则上不得破坏砼构造及其他建筑、构筑物。
（11）严格遵守基本建设程序，保证基本建设筹划实现。
4、采用技术原则、规范
（1）设计及招标文献中注明各项技术规范与原则
（2）国家、行业及地方有关法规及现行原则
1、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83
以及相应施工及验收规范，质量检查评估原则。
第二节 工程概况
本工程为上马台镇云景道菜市场工程，工程范畴详细详见建设单位所发施工图纸中所有内容。
第三节 现场条件
1、环境特性
本工程有可运用施工场地。
2、现场施工条件
、施工单位负责施工现场内暂时排水设施，并保证排水畅通。由于工程施工而影响其她单位正常排水或导致其他危害，应由该工程施工单位负责。
、施工通道和施工用地
(1) 施工现场施工通道，由业主负责提供，并由施工单位负责使用，施工单位要注意保护好施工道路等设施。
(2) 施工单位使用施工场地外公用道路，必要注意行车和行人安全。按指定路线行车，服从招标人管理，并随时清扫。
、业主向施工单位提供施工区域定位坐标控制点、水准点位置及有关资料。
第四节 方针、目的
我公司拟集中优势，抽调一批具备丰富施工管理经验、年富力强、责任心强专业人员，构成“项目经理部”，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程施工。与此同步，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程予以重点支持，保证施工需要。
为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、现场原则化管理、服务等控制要素制定了管理目的。
2、工期目的
08月15日开工， 09月13日竣工,共计30日
历天。开工日期由发包人批准开工报告之日起，以工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告日期作为实际竣工日。
3、成本目的
在保证工程施工顺利进行前提条件下，尽量节约工程成本。
4、安全目的
建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教诲、抓违章、除隐患、做防止，按照国家行业原则《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）检查贯彻，做到无重大伤亡事故。
5、现场原则化管理目的
保证本工程达到市政府规定“文明工地” 规定。严格按照威天津本地规定实行现场管理。
7、服务目的
我公司将坚持建优质工程，提供优质服务，使业主满意。
施工过程中，执行业主和监理工程师指令和建议，配合业主与监理单位管理和协调。协助业主做好与关于部门协调工作，积极积极地为使工程优质、高速建