文档介绍：可行性研究报告方案
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《可行性研究报告》
《可行性研究报告》 (以下简称《报告》)是投资者进行项目最终决策的重要依据。为保证《报告》的质量，编制单位及其编制人员应切实做好编制前的准备工作，充分搜集信息资料，进行科学分析比选论证，做到数据可靠、结构完整、格式规范、附件齐全。《报告》要能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。
一、《报告》编制步骤
(一) 签订委托协议
《报告》编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议。
(二) 工作小组组建
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。
(三) 制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。
(四) 调查收集资料
各专业小组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
(五) 方案编制与优化
在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。
(六) 项目评价
对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
(七) 编写《报告》
项目可行性研究各专业方案，经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。经项目负责人衔接综合汇总，提出《报告》初稿。
(八) 与委托单位交换意见
《报告》初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式《报告》。
二、《报告》编制依据
1．建设规模与产品方案构成
2．建设规模与产品方案的比选
3．推荐的建设规模与产品方案
4．技术改造项目与原有设施利用情况
(五) 场址选择
1．场址现状
2．场址方案比选
3．推荐的场址方案
4．技术改造项目现有场址的利用情况
(六) 技术方案、设备方案和工程方案
1．技术方案选择
2．主要设备方案选择
3。工程方案选择
4．技术改造项目改造前后的比较
(七) 原材料燃料供应
1．主要原材料供应方案
2．燃料供应方案
(八) 总图运输与公用辅助工程
1．总图布置方案
2．场内外运输方案
3．公用工程与辅助工程方案
4，技术改造项目现有公用辅助设施利用情况
(九) 节能措施
1．节能措施
2．能耗指标分析
(十) 节水措施
1．节水措施
2．水耗指标分析
(十一) 环境影响评价
1．环境条件调查
2．影响环境因素分析
3．环境保护措施
(十二) 劳动安全卫生与消防
1．危险因素和危害程度分析
2，安全防范措施
3．卫生保健措施
4．消防设施
(十三) 组织机构与人力资源配置
1．组织机构设置及其适应性分析
2．人力资源配置
3．员工培训
(十四) 项目实施进度
1．建设工期
2．实施进度安排
3．技术改造项目建设与生产的衔接
(十五) 投资估算
1．建设投资估算
2．流动资金估算
3．投资估算表
(十六) 融资方案
1．融资组织形式
2．资本金筹措
3．债务资金筹措
4．融资方案分析
(十七) 财务评价
1．财务评价基础数据与参数选取
2。销售收入与成本费用估算
3．财务评价报表
4．盈利能力分析
5．偿债能力分析
6，不确定性分析
7．财务评价结论
(十八) 国民经济评价
1．影子价格及评价参数选取
2．效益费用范围与数值调整
3．国民经济评价报表
4．国民经济评价指标
5．国民经济评价结论
(十九) 社会评价
1．项目对社