文档介绍:吉林日报/2008 年/9 月/25 日/第 008 版
行业之声
发展民族工业打造市巨元瀚洋板式换热器有限公司
实者刘桂云
四平市巨元瀚洋板式换热器有限公司,坐落在英雄城四平,是中国最大的板式换热器制造商,
中国最具价值的换热器品牌。
巨元公司始建于 1986 年,前身是四平市冷却器总厂。为了适应市场的发展,1999 年改制为
巨元换热设备有限公司,完善了法人治理结构,优化了资源配置,开始了第二次技术革新。为了
走板式换热器的专业化之路, 2006 年 5 月改组成立了现在的四平市巨元瀚洋板式换热器有限公
司,构筑了真正的产业优势,取得了长足的发展,并成为换热器之城——四平市的龙头企业,国
内板式换热器行业的领先厂商。2007 年实现销售额 亿元,业务辐射 20 多个国家和地区。
二十年的步履二十年的积淀
从上世纪 80 年代成立至今,巨元公司已经走过 20 多个年头。这 20 年,教会了每位巨元人
如何发展创新,肩负起领跑中国换热器设备行业的重任;也正是这 20 年,让巨元企业积累了宝
贵的财富。
公司现有员工 570 人,拥有较完备的人才队伍。有主要的成型设备——22000t 压机,以及生
产其它部件的机床和理化检测等相关设备 150 余套,具备板式换热器 20 万平方米、管式换热器
2000 吨、压力容器 3000 吨的生产能力。
本着“尊重人、培养人、激励人、成就人”的用人理念,巨元公司始终坚持以人为本、开发
能力、提升绩效的人才战略,不断培训和引进优秀管理和技术人才,满足了公司快速发展对人才
的需要。公司以市场链为纽带,按国际化企业标准培养员工细致、认真的管理思路和卓越、领先
的创新意识;以全新的思维引进人才,提升企业核心竞争力;建立了符合市场规律的新型用人机
制及与之相符的人力资源开发战略,重用人才,竞聘上岗,为个人发展提供机会;建立了科学的
人才考核评价体系,在分配上重实绩、重贡献,形成了正确的用人导向。
公司按照不同的发展阶段,推出相应的管理方法,如:在质量管理上实施“ISO9001 质量管
理体系”,在行政管理上实施“层级负责”的管理模式,在设计和制造上实施“量化管理办法”,
在经营上实施“预算管理体制”等,使公司的各项管理不断走向新的高度。通过建立预算、量化、
行政、质量等管理体系,明确了岗位责任、权利、义务,对公司实施的技术进步、市场战略提供
了强有力的支撑。
公司时刻跟踪国际先进换热器技术的发展趋势,开发适合用户需求的新技术产品。2002 年 6
月 28 日,巨元被定为“吉林省换热设备行业技术指导服务中心”,为整个行业提供技术服务。目
前有 35 位具有换热器丰富经验的研发人员。目前公司可拆板式换热器的主导产品 B、E、T 三个
系列板型的综合技术水平已领先于国内同行业,部分产品国际领先,并创下 5 项国内纪录。
公司每年研发投入 500 万元以上开发新技术产品,累计改造老产品 10 余种,获得 27 项国家
专利,80 种传热板型,先后被省市命名为技术先进企业和高新技术企业,并被国家发改委以“建
成中国最大的板式换热器制造和研发基地”立项。
中国制造民族之