文档介绍：六A01 问题改进环节

阐明：1．尽量用科学管理工具进行；
2．数据化（量化）；
3．目的化；
4．运用PDCA。
六A02 品质改进工作筹划
部门
所在单位
负责人
参加者
当前质量状况：
因素分析：
质量推动方案：
有关协助部门：
批准：主管：填表：
阐明：1．由质量部门提出详细状况；
2．质量部门和有关部门拟定推动方案；
3．各部门拟定各部门筹划。
六A03 品质异常回馈与矫正系统表
阐明：1．此系统用于作业上之品质异常信息之传送及纠正办法；
2．信息之传递采用《品质异常告知书》。
六A04 月份品管训练筹划表
日期：
编号
课程名称
讲师
训练
对象
受训
人数
训练
地点
训练时间
经费
预算
备注
时间
日数
时数
总经理：厂长：主管：制表：
六A05 品管训练申请表
日期：
课程名称
训练人数
训练时间
训练地点
训练方式
讲师
训练目
训
练
内
容
经费预算
项目
摘要
课程名称
训练人数
训练时间
训练地点
训练方式
讲师
训练目
训
练
内
容
经费预算
项目
摘要
合计
备注
合计
备注
总经理：厂长：主管：制表：
六A07 QCC活动筹划表
No.
日期：
圈名
圈长
辅导员
预定
活动
所属
单位
主管
活动
题目
活动目的
活动
期间
题目
选定
理由
活动
方法
祈求增援
成员
辅导员
圈员
圈员
圈长
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员
圈员