文档介绍：山东临沂发电有限责任公司公司原则
Q/118--1999
固定资产管理原则
1999-10-10发布 1999-11-10实行
山东临沂发电有限责任公司 发布
前 言
本原则是依照山东临沂发电有限责任公司公司管理原则Q/118--1995<<管理原则和工作原则编写基本规定>>规定进行编写。
本原则由山东临沂发电有限责任公司原则化委员会提出。
本原则由山东临沂发电有限责任公司考核办归口。
本原则起草单位：山东临沂发电有限责任公司计财部。
本原则起草人：袁新娟
审 核：郑书香
审 定：张其稳
审 批：韩明理
本原则于1999年10月10日初次发布：
本原则由山东临沂发电有限责任公司计财部负责解释。
临沂发电有限责任公司公司原则
Q/118——1999
固定资产管理原则
范畴
本原则规定了固定资产管理职能、管理程序、内容和规定、检查与考核。
本原则合用于我厂固定资产全过程管理。
引用原则 《电力工业公司固定资产管理办法》
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管理职能
重要部门在公司经理领导下,
财务部门是固定资产主管部门。对固定资产实行归口管理与分级管理相结合形式，逐渐实现固定资产管理科学化、规范化、努力提高固定资产运用效果。
管理范畴
财务部门是固定资产综合主管部门，实行以价值形式归口管理，对财产价值及帐、卡一致负责，并负有监督检查资产使用部门卡、物一致责任。
依照《电力公司固定资产目录》拟定固定资产范畴、折旧率等。
负责固定资产凭证审核、建立并登记固定资产、资金、折旧等明细帐簿，编制关于固定资产报表，定期与关于部门协作，核对帐、卡、物相符状况，对的反映固定资产状况，保护国家财产完整。
依照上级主管部门关于规定，及时、足额地计提折旧、大修理费。
管理权限在遵守上级关于财政制度规定原则前提下，有权决定如下事宜：
依照生产任务和合理使用资产需要，有权调拔、调节、变动公司内各车间、各部门使用固定资产。
有权对管理固定资产有贡献人员提出奖励意见，对管理不善导致损失者提出解决意见。
协调关系设备管理部门、财务部门、各分场以及关于部室是归口管理固定资产协调管理部门，履行如下协调职责
设备管理部门协调职责
设备管理部门是生产用固定资产技术管理归口部门，必要密切结合设备全过程管理，加强固定资产管理工作，并负责统一编号。
负责编报和组织实行设备大修、更新改造工程筹划、零星购买筹划。督促检查设备小修、维护、消除缺陷工作，提高资产运用效果，负责审查编制工程决算和增长资产清册。
负责全公司固定资产生产设备技术鉴定办理固定资产报废调拔、移动、租借闲置等审批手续。
负责基建工程竣工后移送生产固定资产清查核对、督促及时办理固定资产登记建卡工作。
材料供应部门是全公司固定资产购买归口管理部门，负责在库固定资产保管和维护工作。负责固定资产出售和报废固定资产解决工作。
后勤部门是全公司土地、房屋归口管理部门，负责全公司土地、房屋、宿舍统一管理。
汽车队协调职责负责全公司机动车辆归口管理和登记建卡工作，对卡、物一致负责。
各分公司、部室负责本单位使用固定资产登记和管理。
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管理内容与规定
固定资产划分原则和分类
公司劳动资料，按其使用年限和价值大小分为固定资产和低值易耗品。列作固定资产，普通应具备如下三个条件：
使用年限在一年以上。
单位价值人民币贰仟元以上。
基本上能独立发挥作用。不能同步具备以上三个条件，普通作为低值品或列入固定资产附属设备。少数仪器仪表、玻璃品具等，虽然符合固定资产条件，但容易
损坏，更换频繁，亦不列为固定资产，列作低值易耗品管理。
电力工业公司固定资产分为如下十三大类
发电及供热设备
输电线路
变电设备
配电线路及设备
用电计量设备
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