文档介绍：企业人力资源管理师
薪酬管理
2017/11/11
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王海霞 **********
客观公平
(薪酬水平)
个人业绩
小组业绩
薪酬
市场调查
个人公平
(绩效薪酬)
内部公平
(薪酬等级)
资历深浅
岗位
调查
薪酬结构
制度设计
岗位
分析
岗位
评价
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王海霞 **********
第一节薪酬调查
薪酬市场调查
员工薪酬满意度调查
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王海霞 **********
薪酬调查的目的主要是建立合理的薪酬构成。
薪酬调查具体内容和对象包括
薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查
薪酬调查
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王海霞 **********
薪酬调查的种类
正式调查
非正式调查
商业性调查
专业性调查
政府调查
组织者
调查方式
政府调查
专业协会或企业家联合会调查
调查主体
行业调查
咨询公司调查
企业自行组织调查
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王海霞 **********
薪酬调查的作用
为企业调整员工的薪酬水平提供依据
为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势
有助于控制劳动力成本,增强企业竞争力
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薪酬市场调查程序图
整体薪酬水平的调整确定调查的企业企业间相互调查数据排列
薪酬制度结构的调整确定调查的岗位委托中介调查频率分析
薪酬晋升政策的调整确定调查的数据公开调查信息回归分析
岗位薪酬水平的调整确定调查时间段问卷调查制图
确定调查目的
选择调查方式
统计分析数据
确定调查范围
可供选择的
薪酬调查对象
各方法的特点
和适用范围
提交调查分析报告
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确定调查范围
1、确定调查的企业;应与本企业薪酬管理有可比性的原则。
(10家以上)
2、确定调查的岗位;应与本企业需调查岗位的责权具有可比性
的岗位。(占企业所有岗位的20%)
3、确定调查的数据;数据要全面、结构所有项目
(包括货币薪酬和非货币薪酬,3年以上)。
4、确定调查的时间段;要明确收集的数据的开始和截止时间。
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王海霞 **********
第一类同行业中同类的其他企业
第二类其他行业中有相似岗位或工作的企业
第三类与本企业招聘同一类的劳动力,可构成人力资
源竞争对象的企业
第四类本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业
第五类经营策略、信誉、薪酬水平和工作环境均一般
标准的企业
可供选择的薪酬调查对象
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王海霞 **********
确定调查的数据
与员工基本工资相关的信息
与支付年度和其他相关的奖金信息
股票期权或影子股票计划等长期激励计划
与企业各种福利计划相关的信息
与薪酬政策诸方面有关的信息
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