文档介绍：{财务管理财务分析}帕利
普财务分析体系
更多资料请访问精品资料网()
更多企业学院：
《 中 小 企 业 管 理 全 能 183 套讲座+89700 份资料
版》
《总经理、高层管理》 49 套讲座+16388 份资料
《中层管理学院》 46 套讲座+6020 份资料
《国学智慧、易经》 46 套讲座
《人力资源学院》 56 套讲座+27123 份资料
《 各 阶 段 员 工 培 训 学 77 套讲座+324 份资料
院》
《员工管理企业学院》 67 套讲座+8720 份资料
《工厂生产管理学院》 52 套讲座+13920 份资料
《财务管理学院》 53 套讲座+17945 份资料
《销售经理学院》 56 套讲座+14350 份资料
《销售人员培训学院》 72 套讲座+4879 份资料
更多企业学院：
《 中 小 企 业 管 理 全 能 183 套讲座+89700 份资料
版》
《总经理、高层管理》 49 套讲座+16388 份资料
《中层管理学院》 46 套讲座+6020 份资料
《国学智慧、易经》 46 套讲座
《人力资源学院》 56 套讲座+27123 份资料
《 各 阶 段 员 工 培 训 学 77 套讲座+324 份资料
院》
《员工管理企业学院》 67 套讲座+8720 份资料
《工厂生产管理学院》 52 套讲座+13920 份资料
《财务管理学院》 53 套讲座+17945 份资料
《销售经理学院》 56 套讲座+14350 份资料
《销售人员培训学院》 72 套讲座+4879 份资料
帕利普财务分析体系
目录
[]
[]
什么是帕利普财务分析体系
帕利普财务分析体系是教授(Palepu)对进行了变形、补充而发展起来的。帕利普在其《企
业分析与评价》一书中，将财务分析体系中的常用的一般被分为四大类：、盈利比率、资
产管理效率比率、。帕利普财务分析的原理是将某一个要分析的指标层层展开，这样便可
探究发生变化的根本原因。
[]
帕利普财务分析体系的理论分析
(一)——统一财务比率
从长远看企业的取决于企业的盈利和增长。这两项又取决于其和资本市场战略；而包括
和，资本市场战略又包括和。的目的就是评价企业在、、融资战略和股利政策四个领域
的。是在保持利润能力和不变的情况下能够达到的增长比率，它取决于和股利政策。因
此，可持续增长率将的各种财务比率统一起来，以评估企业的是否可持续，其原理如下图
1 所示。
可持续增长率=净资产收益率×(1-股利支付比率)
(ROE)=/所有者权益平均余额
(二)分析利润动因——分解
企业的净资产收益率受两个因素的影响：企业利用的有效性、与的投资相比企业的基础有
多大。
净资产收益率=×
为了更直观地了解的动因，我们将净资产收益率进一步分解为：
=××
此分解后的公式表明：影响企业净利润的动因是净利润率、资产周转率和财务杠杆作用。
(三)评估——分解净利润率
表明企业经营活动的，因此，对净利润率进行分解能够评估企业的经营管理。常用的分析
工具是共同尺度，即该表中的所有项目都用一个比率表示。共同尺度可用于企业一段时间
损益表各项目的纵向比较，也可用于行业内企业间的横向比较。通过分析共同尺度损益
表，我们可以了解企业的与其的关系、变动的主要原因、率与其竞争关系、变动的原因、
企业的经营管理的等。
(四)评估投资管理——分解
对的详细分析可评估企业投资管理的效率。分为：和长期资产管理。流动资金管理分析的
重点在、和。评估的主要财务指标有：、、、、、。通过分析这些财务指标可评估企业的
投资管理效果。
(五)评估——检验财务杠杆的作用
财务杠杆使企业拥有大于其产权的资产基础，即企业通过借款和一些不计息等来。只要的
低于资产收益率，财务杠杆就可以提高企