文档介绍：软件测试职业规划软件测试职业规划 step3 : 提高阶段对于入门后选择管理还是选择技术, 其实这种问题, 是无可无不可的, 关键是看对自己的长期的定位了。不过, 我个人建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟, 在一个技术环境中, 要做好管理, 没有扎实的基础, 也难服众嘛。本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟, 刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却, 有了一定的工作经验, 胜任本职, 对于大多数人而言,绝不是问题。家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。可是,毕竟大家还很年轻,大多数人此时也不过 20 多岁,就此懈怠也是非常可怕的。因此, 有规划的提高自身核心竞争力, 在这个时候尤为关键。提高是要提高的, 但是对于大多数人而言, 也没有必要很拼搏, 此时处在一个比较稳定的职位上的你, 可以考虑进行细化自己的中期规划了。根据选定的方向, 制定一个自我提升的计划, 并定义好自我检查的里程碑, 每天或者每周, 有规律的学习一点即可。抱定一个目标每天进步一点点,几年一大成不是问题。我个人是反对急功近利的, 倾向于稳打稳扎, 这个阶段忌做万金油, 而应努力成为有一技之长的专家。对于选择做技术的人而言, 这个阶段的达成标准, 一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节, 细节决定成败嘛, 虽然把握全局的能力是必要的,但是作技术而言,倘若不能钻的很细很深,恐怕也很难以高手自居吧。对于选择做管理的人而言,我个人倾向是: 此阶段接触管理的理念,并可以介入管理,但是此阶段不宜全面进入管理。学习管理的理念是非常重要的, 其实管理更多一种思维和做事的方式,这门学问很深入,也不像技术,会不会是那么的显著, 因此, 建议多看多学, 取长补短, 并努力形成自己的做事风格。高级软件测试工程师, 测试组长等, 都是不错的含有技术特征的管理职位, 此时的你应该能够胜任于此。这个阶段的达成后, 你也可以跻身老手行列, 不必为求职犯愁, 你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下, 达成此阶段, 你要做更深入的规划。 step4 : 升华阶段此时的你,即将步入中年,不论是曾经专注技术还是偏爱管理的,都面临着家庭和社会的双重压力,你不可能像年轻人一样整天拼搏了, 你需要稳定, 因此, 不能频繁的跳槽, 建议考虑比较正规且有潜力的企业,要考虑给自己一个长远的发展规划。正因为有前期的细节的背景的支撑, 此时, 你需要努力提升自己的宏观把握能力。哪怕做技术的, 也要考虑适当的转型管理。当然, 一般人是技术做得越好, 管理的时候, 越容易切中项目要害。但是, 对于从技术上来的人, 关键是要开始培养和人打交道的能力。此阶段的关键是,需要逐步形成自己的管理风格,具备协调并行事务的能力。当然, 纯管理和技术型管理还是有所区别的。对于纯管理的人, 熟练应用管理的科学理念, 形成自己的风格尤为重要。纯管理的测试经理人, 不仅仅可以做好测试方面的管理, 其实也可以做好项目甚至其他的管理。其实, 不管管理的对象是什么, 它们的管理理念还是相通的。从测试管理中摸索出来的很多经验, 可以很好的推广于其他的管理领域。而对于技术型管理的人, 主要是带好技术团队, 同时, 不断补充新的技术知识,跟紧技术潮流。此时的你,有强大的技术背景支撑, 不需要过分钻研细节, 只需洞察核心, 合理安排好你的团队成员即可。这个阶段,