1 / 15
文档名称:

北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司单店营业收入结算流程(ppt 15页).ppt

格式:ppt   页数:15
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司单店营业收入结算流程(ppt 15页).ppt

上传人:管理资源吧 2011/12/28 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司单店营业收入结算流程(ppt 15页).ppt

文档介绍

文档介绍:单店营业收入结算流程
收银员
前厅/后厨/凉菜组
填制本组销售汇总表
打印销售汇总表
店经理
财务处核算会计
收集整理销售小票
清机
复审、核对?
编制单店营业收入日报表
复审、核对?
编制总分类帐
编制记帐凭证
收集整理单店销售数据
监督





单店营业现金结算流程
收银员
店经理
银行
收款
营业现金结帐
财务处核算会计
清机
审核
保管并上交银行收款凭证
编制总分类帐
编制记帐凭证
收集整理单店销售数据
监督
收取营业现金
编制银行存款日记帐
出具收款凭证
存款
审核
出具收款凭证




单店物料成本结算流程
配送员
店管部
店经理
财务处核算会计
整理收货单据
填制收货清单
复审、核对?
编制总分类帐
编制记帐凭证
供应商/配送方
编制调节表
签字备案
签字备案
备案
采购部
与调拔单核对
与调拔单核对
复审、核对?
汇总收货清单
复审、核对?








单店费用支付结算流程
确认各项费用
申请借款
借款支付
审批
支付费用
报销
帐务处理
单店经理
财务部
店管部经理
总经理
审核




董事会
单店
财务部
经理办公会
各职能部门
店管部
预算编制流程
根据部门计划
编制部门预算
审核汇总、平衡预算
审批经营
计划、预算
确定成文
质询同意?
执行
根据预算目标分解、下达预算指标,确定预算编指导思想和要求
确定战略、经营目标
预算指标分解

执行

编制单店预算
根据建议调整
根据建议调整
组织调整
汇总、平衡
提供分析或
技术支持
根据需要
参加质询
根据需要
参加质询
根据需要
参加质询
讨论并提出调整建议
汇总、平衡,初步审查
确定预算目标
执行
预算内费用支出流程
各部门
部门负责人
总经理
申请借
支/支付
审批
权限内?


财务部
主管副总
审批
权限内?
审核
超预算?

审批

获知信息,进入
预算外管理流程

获知信息,进入
预算外管理流程
支付并记帐
定期公布预
算执行信息
接收信息
接收信息
接收信息
接收信息

预算外费用审批控制流程
各部门
部门负责人
总经理
申请借
支/支付
审批
同意?


财务部
主管副总
审批
同意?

审批


发生业务活动
审批
申请报销/支付
审批
同意?
支付/资金计划

报销/支付
审批
权限内?


权限内?


预算执行人
部门领导
财务部
总经理办公会
月度预算分析
审核
正确?

汇总分析
审阅

需要解决问题?
主管副总/总经理
协商解决
备案
执行


预算执行监督控制流程
预算调整流程
预算调整申请部门
财务部
经理办公会
各部门
董事会
提出调整申请
受理申请
同意
审批
拟定调整方案、组织各部门调整
根据要求调整部门预算
汇总、平衡、初审
讨论、提出修改建议
执行
根据建议修改
汇总、平衡
审批
权限内
审批
权限内
审批
下发预算调整通知书






财务处












济公公司
财务部经理








资产管理员
财务处岗位结构图