文档介绍：百度出品:建造师考试神器,扫码下载! 海量免费资料,真题,模拟题,任你练! 一级建造师考试, 二级建造师考试,一网打尽! 官方 QQ 群: 332321318 2015 年二级建造师《建设工程施工管理》模拟题(二) 一、单选题、各工作部门和各工作人员之间的组织关系, 可以通过组织工具()反映。(1分) 【正确答案】 B 【试题解析】P16 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子) 中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 ,其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令, 服从其总体项目管理。(1分) 【正确答案】 C 【试题解析】P5施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。 ,下列不属于该设计单位的项目( )(1分) 【正确答案】 C 【试题解析】P3设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。 ()。(1分) 【正确答案】 B 【试题解析】 P14 职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门只有惟一个指令源。矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,其指令源为两个。 ,正确的是()。(1 分) 【正确答案】 D 【试题解析】 P18 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。故选项 A错误。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表,故选项 B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,故选项 C错误。 ,项目管理的核心任务是项目的()。(1分) 【正确答案】 C 【试题解析】P1项目管理的核心任务是项目目标控制,按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 ()。(1分) 【正确答案】 B 【试题解析】 P7组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系, 是一种动态关系。 ,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,并编制了施工总进度计划,则紧接着应该进行的工作是()。(1分) 【正确答案】 C 【试题解析】 P27 施工组织设计的编制通常采用的程序包括: ①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究; ②计算主要工种工程的工程量; ③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划; ⑦编制施工准备工作计划; ⑧施工总平面图设计; ⑨计算主要