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浅谈建筑企业的转型和升级
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浅谈建筑企业的转型和升级
根据建筑行业研究数据显示：施工企业的总产值逐年上升，但是企业的利润率却逐年下降，
甚至从 2008 年 %的利润率下降到了 2012 年 %的利润率。同时另外一组分析数据显示：
从建筑企业的平均业务规模来看，中国已经与国际建筑业务规模相当，但是，从建筑市值来
看，国际先进建筑企业的规模是中国的两倍。
为何会产生这样的差距？以国际建筑企业的经验来看，加快建筑的转型和升级，走新型的建筑工业化之路，是解决这种差距的根本所在。
近些年来，我国的基本建设形势表现良好，建筑施工业务充足。工业化和城镇化加速发展给建筑业的快速发展带来了宝贵的发展机遇，这一阶段发展前景广阔，增长潜力巨大，同时节能减排的形势严峻，压力不断增大，矛盾日益凸显。业务规模扩张已经不是中国建筑企业需要优先考虑的问题，加快转型升级、提升盈利能力，这才是最为紧迫的问题。走新型建筑工业化之路，是解决这一矛盾的重要途径。
新型建筑工业化，是指以环境保护、节能减排、绿色建筑为主旨，采用工厂化的生产方式、标准化的设计方案、装配化的施工组织、一体化的装修配置和信息化的管理为主要特征的生产方式。采用这种生产方式的关键是要提升建筑企业的管理能力，加快建筑企业的转型升级，深度融合建筑工业化与信息化，相互推进、共同发展。
从现在开始，实现我国新型建筑工业化，需要切实做好三件事情：首先要确定顶层设计的组织和责任，强化规划建设，其次要加快绿色建筑、材料标准评估体系的研究和建设；最后要制定相关政策措施，促进建筑产业现代化发展。