文档介绍：组员：组员：
唐文涛、魏茂林、王鹏飞、王旭、王星唐文涛、魏茂林、王鹏飞、王旭、王星
优化方案架构
引子
环境分析
A公司状况分析
优化方案的切入点
库区作业的操作设计与优化
补充材料
A公司的状况分析
区位图例
试题分析
SWOT分析
优化前的公司概况
优化后的公司概况
优化方案的切入点
库区作业操作设计优化
作业流程图
6S管理
岗位设置流程图
库区规划图
补充材料：
VMI实施对A公司的好处
JIT实施对A公司发展产生的影响
环境分析
随着经济全球化的快速发展，企业间的竞争变得
日益激烈，网上购物为消费者青睐，而直销也成为各大
企业降低物流成本的重要方式之一。它们的出现一方面
迎合了当今时代各大企业不断进行成本优化和资源有效
配置的要求，另一方面，实现了物流的整合，提高了物
流质量，加强了供应链的全面控制和协调，促进供应链
达到整体最佳。作为一家专业的物流公司，A公司利用其
广阔的运营网点、优质的服务，不断整合公司资源、降
低成本，提高公司整体竞争力。
试题信息汇总
网上订单 300张/天
网上订货发出时间（航空） 23点之前
快递公司内部作业时间加上交付到航空公司时间约为 2H40M
晚航班发运成本比次日凌晨航班发运价格便宜 30%
配送中心集中接收全天订单时间 17:00
审核 17:40
300张订单打印出货单时间 30分钟
拣货时间2H 4H
加工以及包装
2环内2家
五环线内限制5T（含）在7：00-19：00之间驶入 2环外5环内31家
2辆5吨货车配送五环以外门店 5环外5家
4辆五环以内包括二环以内门店
17:40接单，到包装完成需要4小时，等于21:40
优势S 劣势W
1、先进的WMS、 1、仓储、配送中心设
ITS(高效道路交通系 置不合理
SWOT分析法 统）、GPS 2、产品太单一
2、产品专一性强 3、订单操作时间长
3、部分操做订单成 4、货物的85%需要拆
本较低 零出货
1、辐射区域广泛 SO WO
2、有潜在的消费市 利用一系列先进的软 努力提高订单操作的
场 件设备设施扩大潜在 效率、迎合广大的消
机会O
3、配送过程中基本 的消费市场、降低操 费市场适当的扩展产
能保证货物准时送 作成本、保证配送的 品种类、针对不同货
达 时效性 物要具体安排
1、配送过程中