文档介绍：朝晖路东延线道路工程
监
理
实
施
细
则
编制：_____________
审批：______________
湖南安泰工程项目管理有限公司
朝晖路道路工程监理部
二〇一四年五月
目 录
1、工程概况
2、监理组织机构
3、本工程监理重点、难点、核心点
4、监理组织机构和职责分工
5、质量控制任务和办法
6、进度、投资控制任务和办法
7、资料、档案管理
8、施工安全与协调
第一章 工程概况：
工程项目名称：朝晖路长延线道路工程。
建设单位：长沙市芙蓉区工务局。
设计单位：湖南大学设计研究院有限公司。
监理单位：湖南安泰工程项目管理有限公司。
施工单位：东屯渡建筑工程有限公司。
工程投资：约260万元。
建设地点：位于长沙市芙蓉区。
施工范畴：
，西起古曲路，东至长善路，建设路幅宽度20m。原则横断面为：2m<人行道>+16m<车行道>+2m<人行道>=20m,另有一警务站搬迁。
第二章 监理组织机构
1、本项目监理组织机构及必要阐明
依照本工程监理目的、范畴和任务及工作特点，咱们将组建以国家注册监理工程师 胡学文 同志为总监理工程师；配备工程经验丰富、组织协调能力强、专业知识水平高、身体健康各专业监理工程师为主构成项目监理部；代表湖南安泰工程项目管理有限公司对“督抚道路工程”施工监理实行施工准备阶段、施工阶段、竣工保修阶段全过程监理。同步建立以公司总经理、总工程师及专业副总工程师为成员技术领导小组，从技术上和行政上给项目监理部予以强大支持。
2、驻地监理组织机构
本项目监理部是安泰监理驻地执行机构,实行总监理工程师负责制
,依照本工程特点拟设项目监理部组织机构如下：
组织机构图
总监理工程师：胡学文
土建监
理
工
程
师
：
刘
翔
监
理
员兼资料员
：
周壮
注：现场监理员将依照工程进展状况配备
3、项目监理部与业主、施工承包商关系
项目监理部与业主、施工承包商关系框图如下：
业主(建设单位)
施工单位
监理单位
发包
监理
被监理
承包
委托
被委托
注：监理与业主、施工单位直接或间接联系方式、授权，将按合同或合同规定，并在恰当会议上予以明确并记录。
本工程监理重点、难点、核心点
一、受业主委托在监理范畴内全面控制工程质量、进度、投资，以及合同和信息管理，组织协调工作，监理工作重点如下：
1、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工告知书；
2、督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系建立、
健全和实行；
3、审查施工单位提交或修改施工组织设计、施工技术方案、施工
进度筹划，并督促其实行；
4、参加由建设单位组织设计交底和图纸会审；
5、审查分包单位资质；
6、审核施工单位申报已竣工程量及相应价款，订立工程付款凭证，审核施工预算和竣工结算；
7、审查工程使用原材料、半成品、成品和设备质量，进行必要抽查和复验；
8、检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复查签证，对核心部位和核心工序施工进行旁站监理，监督施工单位严格按现行规范、规程、原则和设计规定施工，控制工程质量；
9、参加工程事故分析及解决；
10、分阶段协调施工进度筹划，及时提出调节意见，控制工程进度；
11、督促施工单位执行承包合同，调解业主与施工单位间合同纠纷和索赔事宜，审批工程延期；
12、促施工单位检查安全生产、文明施工；
13、督促施工单位整顿合同文献及施工技术档案资料，按月通报工程进展状况，整顿，归档监理资料；
14、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整治。对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收；
二、难点、核心点有：
施工阶段质量控制、施工阶段进度控制、施工阶段投资控制、核心部位、核心工序旁站程序，与施工单位协调统一等