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第六章 创新能力的培养.pdf

上传人:学习好资料 2021/12/13 文件大小:240 KB

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文档介绍

文档介绍:第六章 创新能力的培养

国家的繁荣是创造出来的,不是继承来的。它既不来自于一个国家的自然资源禀赋,
也不来自其劳动力技能储备,更不来自低利率政策,它来自创新。而现代企业呢?也只
有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。创新是一种商业行为,决不是单
纯的技术行为!毕竟,决定创新成败的标准是其市场表现。
一、一些观念辨析:
创新不一定非是一件具体的物品;
大学、医院、商业票据、一种新的战略(日本推出的轻型汽车)、新的企业组织形式
等都是创新;
发明不是创新,如果有的话,也只是创新的一个部分;
研究开发只是创新过程的一个环节或部分;
创新和高科技也不一定有必然的联系,有不少创新,实际上根本没有技术上的变化。
比如 IBM 公司推出的个人计算机;
社会和制度创新产生的影响有时远远大于技术创新的影响,比如保险;
大多数创新都是战略问题。
二、创新意识的培养:
培养创新意识对于创造能力的形成有重要的意义。假如一个人仅仅精通了数学上的
各个分支,掌握了各种各样的复杂的数学定理、公式,那么他还不算是一个数学家。一
个好的数学家最重要的就是要有自己的创新,要能发现前人没有发现的问题,解决前人
没有解决的问题,这才能算是一个真正的数学家。所以一个人首先应有广博的知识,做
到“学富五车”,其次则要具备创新意识。例如,关于时间的同一性,多少年来一直被
人们当作不言而喻的真理,但强烈的创新意识,使爱因斯坦对它产生了疑问,进而深入
研究了这个问题,终于为相对论的建立打开了缺口。创新意识使哥白尼推翻了地球中心
说,推动了他建立太阳中心学说。
心理学家认为,以下 15 条方法有助于创新意识的培养。
a.多了解一些名家发明创造的过程,从中学到如何灵活地运用知识以进行创新。
b. 破除对名人的神秘感和对权威的敬畏,克服自卑感。
c.不要强制人们只接受一个模式,这不利于发散性思维。
d.要能容忍不同观念的存在,容忍新旧观念之间的差异。相互之间有比较,才会
有鉴别、有取舍、有发展。
e.应具有广泛的兴趣、爱好,这是创新的基础。
f.增强对周围事物的敏感,训练挑毛病、找缺陷的能力。
g.消除埋怨情绪,鼓励积极进取的批判性和建设性的意见。
h. 表扬为追求科学真理不避险阻,不怕挫折的冒险求索精神。
i. 奖励各种新颖、独特的创造性行为和成果。

j.经常做分析、演绎、综合、归纳、放大、缩小、联结、分类、颠倒、重组和反
比等练****把知识融合贯通。
k.培养对创造性成果和创造性思维的识别能力。
1.培养以事实为根据的客观性思维方法。
m. 培养开朗态度,敢于表明见解,乐于接受真理,勇于摒弃错误。
n.不要讥笑看起来似乎荒谬怪诞的观点。这种观点往往是创造性思考的导火线。
o. 鼓励大胆尝试,勇于实践,不怕失败,认真总结经验。
三、创新带来的效益(部门创新列举):
1)由于日圆、欧元汇率的大幅提升,从欧元区进货价格因汇率问题涨幅偏高,为了
降低进货的成本从非欧元区进货,比如从英国相关公司进货,并以美金为结算的方式来
处理。目前已经从英国的 AMCOR 公司开始进货,这样做可以减少汇率的大幅波动而带来
高成本的风险。
2)流程改造:现原料科每晚因汇总屠宰数字而浪费近 20 元的电话费,现协调调监
理科每晚将分公司日清反馈直接发至原料科电脑,由原料科汇总人员直接在日清上收集
所需的数字即可轻松完成工作,不必再又烦又累的跟催,既提高了工作效率又节约了电
话费用,并充分地发挥了监理科的权威性。
3)为了有郊的给公司降低成本,供应部原料科每日将第二日的原料肉到货情况登记
好发至生产部、品管部负责人电脑,以便品管部按排人抽检、生产部按排人员及时卸货,
平均每天按到货 20 吨计,每吨可节约短途运费及装卸货 35 元左右,每天可节 700 元左
右,每月可为公司节约人民币贰万元左右,全年可为公司节约 20 多万元。