文档介绍:人力资源岗位面试考题
人力资源岗位面试考题
人力资源岗位面试考题
人力资源管理岗位面试测试题(附答案)
题目 1:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样达成这项工作 ?
【测试目的】:
测试被试计划组织协调能力 , 要求被试应考虑到明确的工作目标和要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同达成任务
【评分参照】:
优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同达成任务。
好:有较周全的计划安排与确实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同达成任务。
中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全。
差:计划安排破绽多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害。
题目 2:某医药总公司正面临组建公司化公司的问题,您认为组建的公司公司与部下的子公司之间责、权、利方面应怎样协调?
【测试目的】:
测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试剖析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力
【评分参照】:
优:剖析有理有据,切中要害。能分别从公司公司和子公司的权、责、利进行协调剖析。剖析内容全面。能提出比较有创意的看法。
好:剖析条理比较清晰,基本能切中要害。能分别从公司公司和子公司的权、责、利进行协调剖析。剖析内容比较全面。能提出有见地性的看法。
中:剖析基本上能抓住问题中心,基本能从公司公司和子公司的权、责、利相协调角度进行剖析。剖析内容基本全面。能提出自己的看法。
差:剖析思路凌乱,逻辑性差。不能从公司公司和子公司的权、责、利相协调角度进行剖析。剖析内容空洞。不能提出自己的看法。
题目 3:如果在工作中,你的上级特别器重你,经常分派给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将怎样办理这类问题 ?
【测试目的】:
测试被试人际交流能力即将被试置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主假如办理上下级和同级权属关系的意识及交流的能力
【评分参照】:
优:感觉犯难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适合进行交流。
好:感觉犯难,但基本能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意,
同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适合进行交流。
中:感觉犯难,但又不好向领导提出来 ( 怕辜负领导的责任 ) ,私下里与对你存心见的同事进行交流,希望能除去误会。
差:不感觉犯难,坚决执行上级交代的任务,并认为这是自己能力强的必定结果。
题目 4:你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗?请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
【测试目的】:
测试被试团队领导能力主要考察被试者是否具有有关工作经验及在团队领导中怎样和睦的办理团队中人员之间的相互关系
【评分参照】:
优:语言流利,条理清晰,所举事例对被试者的团