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题目 组员姓名(汇总) 组员学号(汇总)






- 0 -
目 录
目 录.........................................................1

背 景 分 析......................................................2

公 关 策 划 主 题...............................................3

策 划 构 思..................................................- 3 -

策 划 问 题 定 位...................................................4

策 划 方 案.........................................................4

预 算.............................................................7

附 录.............................................................9








- 1 -
背 景 分 析

近几年,随着居民生活水平的提高,人们对小家电的需求与日俱增,与此同
时,由于大家电利润持续走低、不足 1%的背景下,来自小家电领域高达 15%-30%
的利润正在成为一种诱惑与奢侈。高利润也折射出整个小家电领域呈现出的勃勃
发展生机:资本流入、大家电企业纷纷进军、品牌彰显拉力、营销网络日趋完善、
产品质量与工艺全面提升。以高利润为带动,通过保证品质、品牌发力、网络布
局等多方推进,小家电领域的发展正渐入佳境。
来自中国家电市场调查研究课题组的调研数据显示,2007 年,国内小家电
销售额高达 1000 亿元。在发达国家,生活电器品类达 200 多种,每户拥有量 30
至 40 件,中国还不到 10 件。可以说,使用生活电器的数量和质量已成为老百姓
生活水平高低的标志之一。
由于目前市场上的品牌数量多而且很杂,有竞争能力和市场价值的品牌其成
长性要远远高于一般的品牌,所以小家电行业的品