文档介绍：工程进度计划体系及保证措施施工工期 715 日历天 1. 组织保证措施: 选择优秀的项目经理、施工员、技术员、质检员组成强有力的项目班子。强化管理力度。高速解决所需的接卸设备,周转工具,劳动力。对本工程施工进度需要资金、物资、设备进行调度和平衡,以确保进度计划的实施。 2. 劳动力保证措施: 根据项目的进度逐日编排各工种的劳动力流向计划, 合理使用劳动力,及时平衡调度,减少劳动力的窝、停工等,降低总用工。 3. 机械设备保证措施: 合理配备各种施工机械设备,满足工程施工要求, 加强机械的维修和保养、提高机械利用率。 :施工中采用新技术、新工艺,使施工方法不断优化改进, 确保工程顺利完成计划。 :增加周转材料投入使用量,确保正常使用。 :根据施工合同工期,对整个工程项目进行工程合理、细化各段进度计划控制目标。 7. 节假日、农忙保证措施: 工程管理人员及工人均无休假,全力以赴进行施工,保证工程竣工后统一调体,将与施工人员签订明确的责任制,在其中明确农忙季节不得离开岗位。 : 针对夏季、冬季、白天、夜间青奥会控制扬尘污染等编制应急预案,确保工程如期完成。质量保证措施质量目标:质量合格,达到省优 。 ,明确各职能部门的分工和职责,落实施工质量控制职责。 ,规程及上级部门颁发的建筑法规、规定文件, 认真学习设计图纸,领会设计意图。 ,主要分项工程和关键部位、先做样板段,再全面推广 “三检”,自检、互检、工序交接检,“一评”就是质量等级评定。 ,由质检员进行跟踪,对工序质量全过程进行检查,做到以工作质量,保证工序质量,以工序质量保证工程质量。 、对质量达到优良标准的给与奖励。 ,组织和定期质量检查,并总结改进措施,提高工程质量。 ,层层分解落实,建立创优工作小组,实行例会制度,对质量进行检查,总结评定,提出整改的措施意见。 10. 人员培训和资格管理制度,特殊工种必须持证上岗。安全生产措施安全管理目标: 3%以内组织措施: 项目经理为安全生产第一责任人 。 。 。 ,拒绝违章指挥。 ,对高空作业,