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农药制剂生产企业管理制度.doc

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农药制剂生产企业管理制度.doc

上传人:qsrkmc24 2021/12/14 文件大小:17 KB

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农药制剂生产企业管理制度.doc

文档介绍

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【精品文档】第 1 页
配料车间岗位职责
严格按照生产配方进行投料,认真记好投料记录;
称料时应反复核对,做到万无一失;
莠去津研磨时间必须充分,不得私自更改工艺要求;
与原材料管理员做好沟通,杜绝用错原料的情况发生;
原药含量变化较大时,及时上报调整配方;
如发现有错漏或者任何不确定的情况,应第一时间上报车间主任;
避免由人为因素造成的跑、冒、滴、漏;
工作时应佩戴防护用品;
更换产品时要及时与灌装车间沟通,杜绝任何包装与产品不一致的情况发生;
配料车间对产品的最终质量负责;
配料车间班组长由杨玉怀担任;
灌装车间岗位职责
灌装前要与配料车间充分沟通,杜绝任何包装与产品不符的情况发生;
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【精品文档】第 2 页
贴标应整齐、美观;
封口要严密;
喷码日期和位置应当准确;
灌装克重与标签上标明的净含量应基本相符;
灌装车间对产品的包装质量负责;
灌装车间班组长由吕晶华担任;
班组长应当做好产品标签、封口、喷码以及克重的自查工作。
取放包装物时,要保持包装物库整齐,用剩下的包装物应放回原处;
更换产品品种时要做好车间的清理;
需要用不同箱子顶替时,一定做好标记;
库管员岗位职责
曹斌负责所有原材料和成品料的管理工作,肖玉萍负责产成品的管理工作,肖玉萍和吕晶华负责包装物的管理工作;
入厂物资必须清点数量,若厂家未随附货单应立即索要,严禁数目不明的情况下签收;
包装物和原材料数量不足的,应提前上报采购;
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【精品文档】第 4 页
原材料及成品料必须用防水记号标记清楚,分类存放;
半成品转入库房应单独放置,灌装车间班组长向库管员交待交待清楚情况,库管员做好标记;
包装物库和成品库杂乱时,库管员应及时报告主任,安排人员整理仓库;
除了原材料管理员,任何人不得私自移动原材料和成品料桶;
原材料管理员应经常与配料车间沟通,确保用药正确,放置原材料时应充分征询配料车间意见,做到方便、合理;
产成品管理员对产成品的库存数量负责,入库时与灌装车间做好交接记录,发货时做好装车记录;
若库存商品发现破损,应及时上报车间主任进行处理;
车间主任岗位职责
负责厂区人员管理,以及生产计划落实;
负责设备检修和维修,负责制定设备保养计划并组织实施;
曹斌协助主任做好设备的维修和保养工作;
随时检查配料车间的工作状况;
随时抽查灌装车间的灌装质量,包括包装物与产品是否相符,克重是否正确,封口是否严密,喷码是否清晰,位置是否正确等;
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【精品文档】第 4 页
随时检查各车间状况,有问题及时整改;
核算工资;
监督各岗位工作情况,有问题及时纠正;
销售管理流程
每天生产结束后,灌装车间班组长与产成品管理员共同核对当天生产数目,并开具入库单,双方签字,白联留底,粉联库管员留存,兰联灌装车间班组长留存。
总经理确认订单后,将订单信息发至发货微信群,若库存足够,直接进入发货流程,若库存不足,车间主任负责安排生产。
按订单发货时需开具赊销单,开票人和库管员签字,白联留底,粉联由库管员留