大学教师绩效考核指标体系.ppt

文档介绍：大学教师考核指标和标准天津农学院第二组目录绩效考核指标体系的设计原则考核指标的重要性绩效考评指标的选择依据确定指标权重确定绩效考评标准考核指标与标准考核指标的重要性高校教师的绩效考核是对教师在工作过程中表现的道德品行、行为态度、业绩成果、等进行评价,判断其与岗位要求是否相称。同时考核结果是教师聘任,奖惩、辞退、晋升等方面的重要依据。而绩效指标的设计对绩效考核能否有效发挥激励作用具有重要作用。绩效考评指标的选择依据来源 1、学校战略目标 2、工作分析、职位说明书的分析。 3、经验总结法 4、查阅相关资料绩效考评指标体系的设计原则 1、少而精 2 、代表性 3 、互斥行 4 、科学性 5 、针对性大学教师考核指标体系科研成果 30% 自我考评 15% 教学能力 40% 基本情况 15% 确定指标权重的来源 1、经验法经验法即依靠历史数据和专家的主管判断进行权重分配。 2、权值因子判断表第一步:将所有的考评要素一一列举出来。第二步:将各个项目要素进行评分比较第三步:对各个项目要素进行对比打分第四步:评分依据两要素在现实中的相对重要程度评价指标指标 A指标 B指标 CD指标评分值指标 A× 3249 指标 B1× 023 指标 C24× 39 指标 D021× 3 权值因子判断表权重统计结果表评价指标考评人员雷雨花766 评分总计平均评分权重调整后权重指标 A86687 51 指标 B56565 36 指标 C68766 48 指标 D55646 34 合计 24 24 24 24 24 169 1 李盼郭红艳张昊瑾宋远征王倩 5 24 于泳9393 24 确定绩效考评标准 1、我们组是施行定性与定量指标相结合的考评标准。 2、定量的指标我们采用规定范围法 3、定性的指标沃恩尽可能详尽的描述,然后以考评表的形式加以明确。