文档介绍：工程建设项目管理制度汇编
工程建设项目管理制度汇编
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工程建设项目管理制度汇编
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工程建设项目管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强基建工程项目施工管理 ，确保施工过程责任明确 、有章可
循，提高工程进度 ，降低工程投资 ，实现最佳效益 ，制订本制度 。
第二章 工程会议管理
第二条 会议形式
工程调度例会 、现场专题会 。
第三条 会议内容
（一）工程调度例会
从工程开工起 ，每周五下午 1：30 召开，参加人员主要有指挥部成员 、各
参建单位负责人 。会议内容主要是总结本周的工程进展情况 、解决施工中存在
的问题，安排下周施工计划 。
调度例会内容整理 、提报：凡参加会议的单位和部门 ，必须将本单位 、部
门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位 、本部门的问题 ，以及会议对
其问题做出的决定 ，以书面形式正式报工程指挥部 。内容要完整 、准确，由指
挥部形成会议纪要 ，上报上级主管部门 ，同时下发各有关部门和参建单位 ，按
纪要中规定的工作内容和时间准时完成 。
（二）现场专题会
在项目实施过程中 ，针对出现的各种问题 ，不定期召开现场专题会 ，参加
人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人 。研究制定切实可行的办法 ，
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及时协调解决施工中出现的问题 ，确保项目施工顺利进行 。工程施工关键时期
每天下午 4 点由指挥部负责召开现场专题会 ，处理好当天施工中出现的问题 ，
为第二天施工做好准备 。
第四条 会议要求
（一）工程调度例会由项目办公室通知 ，若通知不及时或通知遗漏 ，一次
罚当事人 50 元。
（二）在接到通知后 ，参会人员要准时到场 ，迟到者罚款 50 元/ 人，超过
半小时以上或无故不参加罚款 100 元/ 人。
（三）指挥部各部门和各施工单位要认真准备好汇报内容 、严格落实会议
要求。
（四）项目办公室要及时起草 、下发会议纪要 。
第三章 经济签证管理
第五条 经济签证是指因施工单位在施工设计图和施工合同之外发生的工
程量需办理的签证 。 土建、安装工程必须按照施工图设计施工 ，按照施工合同
规定结算 。凡是在施工图设计和施工合同规定范围内的项目 ，一律不得再另行
办理经济签证 。
第六条 经济签证是施工单位进行施工的依据 ，也是指挥部各管理部门进
行工程监理 、工程验收 、工程结算的凭证 。 施工过程中 ，凡是有需要办理经济
签证的项目 ，各有关管理部门及施工单位必须按本规定办理签证手续 ，不办理
签证手续一律不能纳入工程结算 。
第七条 经济签证手续必须在该项工程施工之前或施工同时办理 ，不得在
工程完成之后补办 。
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第八条 指挥部各管理部门 ，各项目负责人 ，对经济签证必须严格认真 ，
不得玩忽职守 、弄虚作假 。 如果出现问题 ，将追究项目负责人及其领导部门责
任。
第九条 经济签证条件
（一）在施工图设计范围外或设计变更增加的工程量或材料用量 。
（二）在施工合同规定以外发生的工程量或材料用量 。
（三）由于甲方原因而造成返工或重复施工发生的工程量或材料用量 。
（四）由于设备加工 、制造方面出现设备本体缺陷 ，造成土建 、安装需要
修理、返工、改造等发生的工程量或材料用量 。
（五）为满足生产需要 ，甲方在施工图和合同之外增加的项目而发生的工
程量或材料用量 。
第十条 经济签证手续
（一）