文档介绍：财务经理如何做工作总结
武学东
财智东方 合伙人
财务经理如何进行年终总结？
写总结 2
做总结 1
致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人 2
第一步：如何做总结？
1. 公司
财务层面
做财务
2. 财务
总结的 部门层面
逻辑
3. 个人
层面
致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人 3
财务总结的逻辑顺序
公司经营成果总结
1. 公司
经营成果（损益、资本收益） 财务层面
任务完成情况（与预算和考核指标对比）
主要成绩与不足（用数据说话）
大事回顾（战略、投资、变革）
财务状况总结
公司资产健康状况
公司盈利能力和效率
资金与税务
财务战略性指标
信息与报告
风险与控制
致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人 4
财务总结的逻辑顺序
财务部层面
2. 财务
财务部组织与人力资源发展 部门层面
财务部门与其他部门的合作
财务部门取得的成绩与问题
财务部职责的履行与预算
财务部的未来与变革
致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人 5
财务总结的逻辑顺序
个人层面
3. 个人
个人的进步与成绩 层面
经验与教训
思想与体会
职业愿景回顾
未来打算
致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人 6
财务总结的注意事项
全面涵盖经营管理的各个方面和视角
如各个业务单元和子公司、各种项目类型、战略与变革
股东视角、管理层视角、利益相关方视角
收益类、效率类、资产质量类的
经验、教训、建议
财务总结的原则
真情实感（目标是感动自己）
数据承载的信息（更显专业）
开阔的视野（要有一定的高度）
务实的收获（哪能没有用呢