文档介绍：文件编号
SYD-WI-57
版次
A0
页次
文件名称
市场部岗位职责说明书
编制
制订日期
/12/10
生效日期
/12/15
审批

明确市场部工作人员岗位职责。

市场部全体人员。

1．服从上级领导，立即完成下达任务。
2．全方面负责市场部日常管理工作。
3．维持、完善和用户友好关系
4. 审核订单报价及做最终定价。
5. 接入订单、安排相关下单工作及和计划部约定各订单交期，方便安排跟进、销售等工作。
6. 异常出现时，和用户及其它部门沟通、协调。
7. 帮助（副）总经理开发新用户，提供完整《供给商调查资料》，签署各项协议。
8．定时总结工作，并向（副）总经理提交工作汇报。
9．市场部多种相关制度修订。
10．组织和指导市场部人员工作，对部门人员业绩进行考评。
11. 组织市场部各职员培训工作。
12. 每个月底，经过《用户评审表》向各部门了解用户相关数据，方便立即做出主次用户调整
13. 每十二个月底，经过《用户满意度调查表》，了解各用户对本企业工作认可程度。
14. 《月接单计划》、《月销售计划》制订和实施。
15. 每个月对帐单审核和货款追踪。
16. 内部报销单据审核。
17．对工作中存在不足进行反思，不停调管理方法及工作计划。
、市场部主管岗位职责
1．服从市场部经理领导，立即完成下达任务。
2．帮助市场部经理处理日常管理工作。
3．帮助市场部经理制订市场策略及相关管理制度。
4. 依据各订单交期，跟进每个订单生产进度和想部门经理反馈过程异常，并在每日12点前将各信息更新于《订单信息一览表》中。
5. 每日早晨，将各用户需求《用户订单跟进表》反馈给用户，方便各用户了解相关动态。
6. 每日早上8点10分以前，将审核后《日交货计划》下发给各职员，督促当日工作。10点以前，将头一日《日交货完工汇报》交部门经理。
7. 外检申报及日常品质异常和用户沟通。
8. 客供物料、客供模具借用指令下达。
9. 用户相关技术文件接收及下发。
10. 日常职员工作安排、考评及人员协调。
11. 车资源安排及协调。
12. 月职员违纪情况统计。
13. 职员工作心态了解、开导。
14. 外来访客（主管级以下人员）接待。
15. 每个月底，进行《月订单交期达成统计》。
16．其它临时性工作。
、市场部报价员岗位职责
，并由经剪发电子档给报价员或由用户直接发邮件给报价员。
，依据本企业现有模具及生产能力来评定本企业能否生产加工，假如不能加工，应立即向上级领导反应事实情况，问题出在哪里；假如能加工，就进行报价。
。
、外购费、加工费、喷涂费、运输费、管理费共6部分组成。
，部门经理签字同意后再传给用户和用户商谈价格，商谈后把最终定价报价单给部门经理审核签字。
。
《月价格明细一览表》，上交部门经理。