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某某工程
质
量
安
全
提
升
行
动
监
理
细
则
编制：
审查：
某某监理有限公司
二0一七年五月
目录
工程质量控制目标..........................................................................3
二、组织机构..........................................................................................3
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三、工作内容..........................................................................................3
(一)、完善和落实质量责任制度
(二)、重视分包单位资格审查
(三)、施工工序的质量控制措施
(四)、施工质量管理
(五)、原材料质量保证措施
(六)、计量保证措施
(七)、成品、半成品的保护措施
(八)、施工质量问题分析和处理
(九)、采取经济、合同措施，确保工程质量
(十)、建立三年行动工作进展月总结制度
四、工作计划......................................................16
（一）动员部署阶段（2019年5月）
（二）全面实施阶段（2019年5月-2019年12月）
（三）持续改进阶段（2018年1月-2018年12月）
（四）巩固提升阶段（2019年1月-2019年12月）
工程安全质量治理三年行动实施细则
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  为治理工程质量安全突出问题，提升工程质量安全水平，保障人民群众生命财产安全，根据《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》（建质〔2019〕57号）和《关于印发<重庆市工程质量安全提升行动实施方案>的通知》（渝建〔2019〕238号）要求，进一步强化我公司监理人员质量责任意识，切实提高监理人员素质，树立良好企业形象，依据《重庆市工工程质量安全提升行动方案》相关要求，结合工程实际，制定本方案。
一、工程质量控制目标
通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力和风险防控能力，使本工程质量安全总体水平得到明显提升。
二、组织机构
项目监理部成立工程质量治理三年行动领导小组，负责工程质量治理三年行动的组织和实施。具体组成人员如下：
组长：
组员：
三、工作内容
(一)、完善和落实质量责任制度
根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。
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项目总监责任制
项目总监作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创精品工程。
1、贯彻公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。
2、严格依照法律、法规以及有关技术标准、经施工图审查机构审查合格的设计文件和监理合同对工程实施监理；
3、组织进行质量检查、组织制订现场质量目标和工作程序。
4、严格执行工程监理规范；
5、严格按工程进度及监理工作情况配备人员，并确保所有人员到岗履职；
6、发现施工过程有违法违规和违反工程建设强制性标准的行为，应签发监理通知书，要求施工单位整改，并认真对整改的结果进行复查，情况严重时，应签发工程停工令，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停工的，应及时向有关主管部门报送监理报告；
7、严格依法依规履行相关工程质量检查、验收及调查、处理事故等监理责任；
8、履行其他法律法规规定的职责。
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2、质量目标责任分解和落实
（1）为确保公司质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进公司管理水平的不断提高。
（2）公司及项目总监和各专业监理工程师、监理员签订工程质量责任书，明确各专业、各岗位人员职责，定人定岗、专人负责；制定和完善人员考勤和绩效考核制度。
(二)、重视分包单位资格审查
为保证工程质量，项目监理部对施工单位选择的分包进行参及选择，通过招投标，选用资质过硬、业务娴熟、质量可靠的企业。在施工过程中加强对分包单位的管理，重点检查分包单位项目负责人、主要管理人员及特种作业人员到岗履职的情况，对工程质量不达标、主要人员长期不到岗的分包单位按分包合同要求责令限期改正或清退出场。
(三)、施工工序的质量控制措