文档介绍：物业保安工作总结2019
物业保安工作总结2019
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物业保安工作总结2019
物业保安工作总结2019
一个物业的安保举措决定着这个小区抗击外面风险能力的强弱，但是保安却安保举措中必不行少的一种角色，而做好一个保安每次更是必不行少，下边是由我为大家整理的"物业保安工作总结20xx"，仅供参照，欢迎大家阅读。
物业保安工作总结20xx(一)
20xx年各项安全捍卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、同心合力地创始20xx年的新篇章。我部肩负着xx公寓各地区的治安、消防、物业次序保护管理及公司财富、人生安全等多项工作任务，在20xx年6月1日我部进驻xx公寓以来，在公司及项目各级领导的和蔼关心、强有力的率领及其各部门全体员工的帮助和鼎力支持下，经过我部全体捍卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标供给了强有力的安全保障，圆满达成了20XX年度项目给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻XX公寓的工作进行回首，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创辉煌，现将我部详细工作状况作工作总结以下：
一、xx年地区安全捍卫状况
我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，仔细贯彻执行公司有关规定和决议，牢牢环绕"抓队伍建设，树公司形象"的服务理念，以保证"项目顺利实现各项经营目标供给强有力的安全保障"为主旨。整年来，共发生重要治安案件及集体性事件2起(8月25日出现我部主管在平常管理过程中与成保人员发生矛盾事件，以致成保人员集体停工，在此次事故办理过程中，一直本着尊敬事实的原则，采纳慎重、负责的态度对参加者进行了思想说服教育，并对有关责任人作出了严肃办理;9月8日因管理举措不力，出现电梯公司丢掉电梯配重铁事件，但在9月10日我部在巡视丢掉电梯配重铁现场时发现，丢掉得配重铁又出此刻原地(此案当前公安机关正全力检查中);
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劝止一同业主擅自安装卫星电视接收器，实时遏止发散小广告6余起并将发散人员交到城管、停息打斗事件3起，辅助开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和除去各种不安全隐患上10余次，消防跑点操练1次，圆满达成肩负大型活动安全捍卫任务2次;经过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不停壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营次序供给了有力的保障。
二、坚持预防为主，狠抓安全防备
我部全体安保人员在立足现有条件下，充足利用监控系统与人防联合，增强各地区的安全监测，发现问题实时派人观察，立刻办理。
1、推行"要点目标要点管理，可疑分子追踪监控"的原则。坚持以预防为主、主动控制、举措有效、工作扎实，特别是增强了开发商办公地区、管理处办公地区及物业地区的安全工作，严格落实来访客登记制度。
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2、严格落实安全捍卫工作责任制。严格执行逐级负责制，推行地区制管理，进而使各自职责更为明确、责任分明，发挥作用更为显然。
3、成立防备系统。成立健全进出管理制度及施工管理制度，增强者员、车辆及物件的进出登记管理，增强灵巧车、非灵巧车进出管理等一系列举措，防备被盗等各种治安案件发生。
4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各地区禁止时不中断巡逻检查，实时有效清除各样安全隐患，尽最大努力减少犯法分子的可乘之机。
5、增强消防安全工作。消防安所有是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。按期抵消防安全隐患实时检查，实时发现，实时整顿;按期对保安队伍进行消防安全知识及业务技术培训，保证项目各地区无火灾隐患和事故的发生，保证管理处的正常经营，保障公司财富、业主的安全。
三、狠抓保安服务质量，建立公司形象"窗口"
一直把建立公司形象放在首位，依法睁开安全防备工作，抓队伍自己建设，以服务质量提高工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防备方面"多层次、多形式"的需求，坚固建立以项目为家、不计个人得失的观点，一心一意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热忱服务、敬业爱岗、忠于职责的工作道德，建立公司优异的形象"窗口"。
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四、工作中存在不足
在这一年里，我部工作获得了必定成绩，但在好多方面仍有不