文档介绍：深圳市**装饰工程
（招投标管理中心）
部门岗位职责及工作步骤
责任人：***
日期：12月
招投标预算部管理组织架构
驻现场预算员
2名
企业总部预算员
1名
招投标部副总经理 1名
招投标部经理（主管）
1名
招投标部文员
1名
招投标预算部关键岗位管理职责
一、部门经理
（1）在企业总经理和招投标部副总经理领导下开展工作，落实实施领导依据拟投标项目标实际情况制订项目投标策略。
（2）能够熟练掌握国家相关工程造价法律、法规和制度，正确应用多种工程造价工具（书籍、软件等）按摄影关要求，正确编写、审核工程预算。
（3）协调多种投标关系，搜集、整合各类投标资源，为技术标和商务标编写提供多种信息和资源支持，负责组织编制、审核项目投标报价和商务标书，对本部门其它工作进行指导、监督、检验并连续改善，参与项目投标、开标答疑等工作。
（4）负责搜集、汇总、帮助办理项目标多种进度结算，指导、帮助项目部立即办理现场签证、工程索赔和二次经营等事项。
（5）负责搜集、整理工程项目标多种实际成本信息和造价信息，结合企业实际情况，据此起草编写企业内部施工定额，建立、健全、不停完善企业施工定额。
（6）完成领导交办其它工作。
三、总部预算员
（1）在部门预结算经理主管领导下开展工作，是企业工程投标、预结算等工作关键实施者。
（2）能够熟练掌握国家相关工程造价法律、法规和制度，正确应用多种工程造价工具（书籍、软件等）按摄影关要求，正确编写工程造价和预结算。
（3）负责起草、编写工程投标期间成本造价和商务标书、技术标书，并参与项目投标、开标答疑等工作。
（4）完成部门领导交办其它工作。
三、现场预算员
（1）熟悉投标预算，审查施工图纸，参与图纸会审、技术交底及成本预算编制，根据企业要求，起草、编写施工预算并连续改善。
（2）依据工程项目标实际进展，帮助项目部编制上报工程进度结算。
（3）负责项目现场多种工程签证、工程进度结算、完工结算等资料搜集、汇总和归档管理工作。
（4）负责起草、编写工程项目完工结算书和内部分包班组完工结算。
（5）搜集整理各类项目成本实际信息，进行阶段性和最终项目成本核实，并对项目标实际成本和预算成本进行对比分析。
（6）完成部门领导交办其它工作。
四、投标部文员
（1）在部门领导下配合、协调投标工作，是投标部后勤工作有力保障。
（2）熟悉招标文件，负责投标要求格式资料填写，负责资格预审、资格后审、人员班组和企业资信资料准备和搜集。
（3）负责项目投标文件复核、检验、打印、装订、盖章封装等工作。
（4）负责部门预结算及其它相关资料搜集、整理、汇总、归档等管理工作。
（5）完成部门领导交办其它工作任务。
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