文档介绍：X X X工程
竣
工
验
收
自
评
报
告
汇报单位： XXX
汇报日期： XXXX年XX月XX日
由XXX工程承建XXX室内精装修工程，在建设单位、监理企业大力支持下，在项目部合理安排下，已顺利完成了装修工程，现就本工程质量自评汇报汇报以下：
工程概况
本工程结构类型为剪力墙结构，地上47层，地下3层，㎡，㎡，㎡
3-47层分为A、B两个户型，顶面均为暗龙骨天花吊顶；客厅、餐厅、卧室为壁纸墙面；厨房、卫生间为饰面砖墙面；客厅、餐厅为大理石材地面，木饰踢脚线；卧室为实木复合地板，木饰踢脚线；厨房、卫生间为瓷砖地面，大理石材踢脚线；电梯厅为玻璃墙面，地面和踢脚线均为大理石材；卫生间成品隔断、洗浴室玻璃隔断，石材台面安装。卫生间、洗漱间五金、卫生洁具、管道配件安装及配套给水工程。
工程建设施工状态
本工程自11月15日正式开工，我企业严格根据建筑法、协议法和质量管理条例实施现场工程质量管理和施工，以质量第一方针精心施工。严格过程控制，强化产品优良。在项目经理精心组织、精心管理、精心施工下，经过技术员、施工员、质量员、资料员共同努力已顺利完成工程建设协议内全部内容及新增项目，工程质量达成验收标准，含有使用功效和交付使用条件，工程已达成完工验收状态。
工程质量依据
1、工程设计图纸及工程设计变更单。
2、工程施工协议。
3、施工单位经审批施工组织设计及各专题施工方案。
4、国家现行法律及建筑施工验收规范、质量评定标准。
1）《建筑涂饰工程施工及验收规程》JTJ/T29- J250-
2）《建筑地面工程施工质量验收规范》 ------ GB50209-
3）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》----- GB50210-
4）《建筑工程施工质量验收统一标准》 ------ GB50300-
5）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》----- GB50242-
6）《建筑电气工程施工及验收规范》----- GB50303-
四、施工组织
1、选择业务素质高，含有敬业精神和团体意识管理人员，组成强有力项目经理部，选择技术水平高，责任心强专业施工队施工。
2、抛弃了传统静态管理理念，实施计划管理和动态系统工程管理相结合，提升项目管理有机能动性，杜绝“权限不清，越级指挥和多头领导”管理基础大忌。
3、结合本身特点和实施协议、综合管理体系程序文件，建立项目质量控制系统和建立各级质量责任制来明确质量责任。
4、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量关、严格控制工序质量，每个分部、分项工程关键工序设置质量管理点，落实实施自检、互检、和交接检制度。
5、制订质量通病预防方法。
五、技术管理情况
工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉，审查设计图纸，进行图纸会审，并由技术责任人组织编制好施工组织设计，报企业及监理单位审批，经过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术责任人编制专题施工方案，由各专题工长向各施工班组进行质量技术交底，严格实施技术质量确保方法，项目部制订各项技术管理制度和技术资料管理制度，确保相关技术工作正常运行。
在施工过程中，严把工程原材料、成品及半成品进