2011年促销品工作计划.pdf

文档介绍：2011年促销品工作计划
营业物流--李会明
10年主要工作回顾
统筹管理各部门促销活动
促销物资的实存管理
物资账实存管理
统一规范各部门 明确促销活动各
活动发货计划形 相关部门的工作
式、内容、物流 内容
物资发货库房日报制度 基础信息
TM 支援
统筹
发货单规范化 本部 KAM
3地库房定时盘点（月/次 统一管理各部 各部门活动进行
实盘/年） 门促销物资账 统一管理，开启
实存 系统化进程???
进销存系统应用
11年主要工作方向
1. 转变物流沟通形式
2. 完善物流公司KPI考核制度
3. 确定物资仓库管理流程
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