文档介绍：企业精神
真诚、奉献、卓越、向上
董事长寄语：
以中捷发展为任，脚扎实地，勤于思索，尽职尽责，发奋工作，为中捷跻身世界缝纫机一流企业添砖加瓦。
总经理寄语：
求实，创新，勤学，认真，团结，奋进，用汗水和智慧共同缔造愈加卓越中捷。
主任寄语：
团体合作是全部成功管理根基。
车间概况：
装配一、二车间现在拥有职员600人，其中大专学历10人，车间拥有22条生产线（其中高平系列6条，三自动系列4条，高包系列4条，9000系列4条，1900系列1条，绷缝系列2条，双针系列1条），年产量为50万台，车间坚持“以人为本”管理理念，以质量求发展为方针，共同缔造中捷事业辉煌明天。
目录
车间管理条例
“6S”现场管理
物流（盘点）控制
奖励制度
成本控制条例
安全、文明生产
工艺考评制度
第一章车间管理条例
第一节上、下班制度
按时上下班，不迟到，不早退（以车间内部铃声为准），不提前洗手等候下班。
不准将点心或食物带入厂区或车间内就餐。
上班前2-5分钟，应到各自岗位检验工具、设备，准备作业。
上班铃响后5分钟和下班铃响前40分钟通常不准上卫生间，特殊情况须请示班组长同意。
不代她人考勤，不请她人考勤。
生产工作需要加班，未经同意私自不来加班作旷工处理。旷工要罚款，同时取消本月满勤奖。
遇特殊情况决定临时放假，无其它原因，必需在通知放假后15分钟内完成打卡，不准在其它地方长时间耽搁后打卡。
车间值班组长天天必需提前完成20分钟到企业，开启车间大门，下班后要检验电源，设备开关和门窗是否关闭，确定无任何隐患才能离开。
夜里加班若完成了生产任务，收拾整理好零件，方可洗手在岗位等候下班。
工作条例
上岗一律按要求着装，佩戴上岗证。
非工作需要不得私自离岗，不准串岗闲聊，不准大声喧哗。
工作时间不得干和本职员作无关事。
上班时间各组长一律在生产线上协调，监督生产并严把产品质量关，工作需要能够到车间办公室，如其它工作事情，不许可坐在办公室停留休息。
车间，卫生间，走廊内不准吸烟。
严格实施工艺文件，不得私自违反工艺操作。
因工作忙乱或不小心掉落地面上零件，工具等物品要立即捡起，不准长时间滞留地上不予理会。
出现工废、料废零件要分别装入工废、料废盒内，不准丢入垃圾筒内或随手乱扔。
任何时候不许可坐在或用脚踩在零件箱或机壳上面。
10、车间内部各步骤要严把零件，机壳（碰漆）质量关，发觉问题要立即上报，不准流入下道工序。
11、人为操作失误而造成机器摔到地面上，每损坏一台罚款处理。
以上各条例设备有具体罚则，每次视情形扣罚10-100元。
设施、设备维护保养制度
一、操作和维修
珍惜车间花草树木，不乱采摘和随意践踏。
车间门、窗、电源各责任人要切实负责，做好安全防护工作。
车间每七天抽查一次各岗位零件盒，发觉零件盒内有垃圾或其它脏物给该岗位工人罚款。
各线清洗、研磨、试缝岗位要定时换油（清洗研磨试缝每七天三次），发觉违规，将对责任人和班组长分别进行罚款处理。
各线清洗、研磨、试缝岗位下班后要关闭电源、油路开关，如发觉油溢出，视情形分别对责任人和所属班组长、机动工罚款20-100元不等。
6、各责任人天天要定时清洗流水线清洗机处滤油网。
7、各设备按钮及电源开关由专员负责，其它人员不得随意乱动。
8、设备操作员要严格实施操作程序，不得违规操作。
9、输送线整机放行要做到有条有紊，由各线组长或机动工来操作，出现问题直接追究班组长或机动工责任。
10、乱拆装设备，私自拆装造成损坏要照价赔偿。
11、自动线操作工要根据程序设定节拍作业，不准用手推进作业。
12、各线每七天末务必进行一次清扫，月底要进行一次根本大扫，具体由各线组长组织实施。
以上各条没有具体罚则，每次视情形扣罚10-100元。
二、日常保养考评制度
设备日常保养统计缺乏一次，扣1分，此项总分30分，权重3分；每个月缺乏统计超出5次，考评分为0分。
周未大检一次，保养不到位者，每次扣5分；此项20分，权重3分。
月未总检一次，此项权重2分。
发觉重大问题不立即上报者，扣出权重2分。
第四节其它要求
全部些人员必需严格实施车间例会制度，具体要求是：每个月一次职员大会，每个月组长会议不少于2次，每七天各班组长不少2次开会。
阴雨天所带雨具，鞋子等其它潮湿物品一律入水房或厕所放置，不准放在线上，更不准和零件放在一起。
车间地面上通常不准堆放整机，遇特殊情况须请示车间主任同意后实施。
流水线下方垂直地面上不准放木箱，大纸箱和杂物等。
各班组维修车，发料车及打包等其它物品一律摆放在线内，越线摆放罚款。
仓库不合格