文档介绍：80_后勤部年终总结
80_后勤部年终总结
80_后勤部年终总结
后勤部门年终工作总结
一、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环
境。
后勤部按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念， 努力
做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良 好
的工作环境。
（一） 员工饭堂质量关，提高员工满意度。
搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一， 如何让大多数员工 在
公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。 2010 年，员工饭堂
进一步在菜品花样上下功夫，每天菜式更换，员工基本满意，确保员 工
可吃到相对喜欢的菜肴；同时， 2010 年，员工饭堂还多渠道收集 员工对
于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品， 尽可能确
保餐品符合大多数员工的口味。
（二） 员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间。
员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝， 安全、卫生问题是员工
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宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。为此， 2010
年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题， 对员工宿舍管理工作提 出
新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全管理；二是实 行员
工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于管理；三是加强对 临时进
出员工宿舍的外来人员的管理， 通过以上措施，使员工宿舍的 安全问题
得到了控制， 2010 年基本未发生员工宿舍安全事故。在员
工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每检查，保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。
天
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（三）为营业部门服务，满足员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍 进
行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况， 在供
电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进行调节和处 理。
在其他部门员工有后勤服务需求的情况下， 后勤部积极安排好工 作，第
一时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向营 业部门征求
服务需求，主动做好服务工作， 有力地帮助其他部门员工 解决了生活之忧。
二、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上 升台
阶。
后勤部是公司运行费用使用较大的部门， 加强费用控制，履行节 能