文档介绍：耳鼻喉一科工作计划在我院医疗卫生事业蓬勃发展的伟大进程中, 我们要团结奋斗, 百倍努力, 把耳鼻咽喉- 头颈外科的建立和发展工作做好, 以完成重大的历史任务。以改革为契机,使耳鼻喉科五年达到三级医院标准前提下,以提升业务技能为核心,以提高设备装备水平为辅助,以制度管理为保障,加快提高医疗技术水平和服务质量,使我院耳鼻喉科综合能力在西北地区本专业领域处于领先水平。我们目前的主要任务为: 一、医院年度指标下面的指标能在去年基础上更进一步。全年总收入: 1621 万元(门诊收入 325 万、病房收入 1296 万) 门诊量: 28035 例出院病人数:1729 例手术人次: 1151 例平均住院日: 术前平均住院日: 床位使用率: % 床位周转次数: 出院者人均费用: 8775 药费比例: % 外地患者比例: % 人均业务收益: 万元急症比例: % 医嘱危重比例: % 纯音测听: 5784 人次声阻抗: 5742 人次耳声发射: 3936 人次脑干测听: 1848 人次前庭功能:: 1896 人次外科系统千分考核: 在新开展的业务中电子耳蜗编程: 250 次耳鸣检查: 1632 例耳鸣音频电治疗: 3216 次行为测试: 126 次高强度超声聚焦刀治疗过敏性鼻炎手术例数: 130 例新增指标: 临床路径: 入径率 % ,完成率 % 。全国医院耳鼻咽喉科重点专科评审结果:我院排名第 31。二、人才培养培养造就年青一代杰出人才,使年青一代青出于蓝而胜于蓝, 这是耳鼻咽喉- 头颈外科持续兴旺发展的基本点, 应予重视。副高及高级职称:鼓励申请硕士研究生导师、申请科研项目,临床工作中发展特色;中级职称:轮流外出进修亚专业;注重外语学****努力申请留学机会;初级职称:掌握常见病的诊治后接受下乡锻炼,实践中检验理论。 1. 未来三年培养计划: ①鼓励中青年教师报考硕士、博士研究生,每年度培养 4-5 名硕士; ②对中年教师的培养,主要以提高教学和科研水平为目的,计划每年度培养教授和/ 或副教授 2-4 名。每年送派骨干教师、专业负责人去相关院校访问,通过短期强化训练,更新知识,进一步提高科研水平; ③通过各项教研活动、继续教育、观摩教学等形式,加强专业教师综合素质的培养和提高。④加强外科技术解剖训练。 2. 学科建设: 我院耳鼻喉科于 1936 年设立(附属五官科), 1979 年独立建科. 经过几代耳鼻喉科医护人员的努力,形成了理论基础扎实、工作态度严谨、临床科研教学并进的建科传统,成为专业齐全,临床技术突出,集医疗、教学、科研为一体的专病科室。耳鼻咽喉头颈外科下设耳科、鼻科、咽喉科三个亚学科, 设床位 100 张, 年门急诊量 万余人次,年出院量 3460 余人次,年手术量 3800 余例次。目前我科成立了新生儿听力康复中心、变应性鼻炎诊疗中心、睡眠医学中心、嗓音医学等多个诊疗平台。以常见、多发和疑难病为临床诊治与研究重点,在教学、科研及临床等领域内做出了大量卓有成效的工作, 着重于促进学科进步的先进技术的引进、消化、创新和发展, 紧跟学科热点问题,开展具有国际水平的基础与临床应用研究,迅速占领学科前沿阵地。耳科学方面: 2002 年在曹克利教授的指导下在省内首先开展人工耳蜗植入术,在西北地区仅比西京医院晚了一年,术后取得了非常好的效果并获得自治区科技成果, 2010 年正式成为中国残疾人联合会及卫生部主管的国家“贫困聋儿人工耳蜗抢救性康复项目”的全国 27 家筛查及手术定点医院之一,目前已做电子耳蜗手术 100 多例,手术细致充分做到微创,手术均取得成功,无一例感染、面瘫、植入体移位、电极故障等严重并发症。术后效果满意,部分还在随访中。处于省内领先, 国内先进水平。 2010 年对有适应症的 50 多例患者进行了 BAHA 头绷试戴, 等待植入体植入手术。另外, 在平时临床工作中积累了很多有振动声桥手术适应症的患者,由于价格问题,病人也在筹备手术中。 2005 年在北京 301 医院带领下开展了乌鲁木齐市聋哑学校 270 聋哑儿童耳聋基因研究,已发表文章在中华耳科学杂志上, 2008 年参与了王秋菊教授新生儿耳聋基因筛查研究提供样本 1000 多例。 2009 年我科获国家自然科学基金有关维吾尔族耳聋基因的研究项目, 2010 年我院已将常见的 4 个耳聋基因 9 个位点的基因芯片应用于常规临床工作,目前已开展了 100 多例,为遗传咨询及耳聋( 如 PDS 及线粒体基因突变) 发生的预防即治“未病”起到了积极的作用。处于西北领先, 国内先进水平。 2010 年由卫生厅、民政厅、区残联、妇联及优生优育优教协会共同执行的“