1 / 9
文档名称:

小米公司pest分析.pdf

格式:pdf   大小:185KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

小米公司pest分析.pdf

上传人:迎春文档 2021/12/15 文件大小:185 KB

下载得到文件列表

小米公司pest分析.pdf

文档介绍

文档介绍:小米公司 pest 分析 
引言:  
在移动互联网产业高速发展的大背景下,我国智能手机行业也得以蓬
勃发展,我国目前已成为世界最大的智能手机市场,中兴、华为、TCL、
HTC 也一举杀入全球销量前十行列。与此同时,国产品牌的整体地位得
到了极大的提升。小米公司成立于移动互联网产业和国内智能手机行
业爆发式发展的 2010 年。小米科技以其敏锐的市场洞察力,积极创新,
一度打破传统国产手机的营销模式和商业模式,一经推出就遭遇消费
者的疯狂抢购, 小米公司内部高管曾在 2013 年互联网大会上表示,小
米今年上半年销量已达到 130 亿的规模,不出意外今年将销售 1500
万手机,最近一轮融资显示小米公司市值已达 100 亿美元,公司更是
预计将在 2013 年售出约 2000 万部手机。总销售规模将达到 260 亿到
280 亿,最快 2015 年要做到千亿的规模。  
一,小米公司战略分析  
(一)外部环境分析  
一个企业的外部环境分析可以从宏观环境、产业环境、竞争环境、市
场需求几个层面展开。本文重点采用 PEST 分析法从宏观环境的角度
对小米公司进行外部环境进行分析。  
1 政治和法律环境  
政治和法律环境是指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统,以
及其运行状态。就政治环境而言,目前的政治环境状况、政局相对稳
定,人民安居乐业,收入基本稳定,同时呈上升趋势,这样非常有益
于小米公司营造良好的环境。同时国家大力扶持电信产业的发展,电
信终端也得以飞速发展;就法律环境而言,国家出台的《新劳动合同
法》中对于低收入人群的保护力度也在加大,在推动企业劳动用工约
束和规范方面有了严格的规定,这就加大了了企业在生产经营方面的
难度以及在劳动用工方面的成本。一定程度上使得企业在生产经营和
产业拓展方面形成力量消耗,短期内的发展生机和竞争力受到削弱。  
2 经济环境  
经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政
策。我国 GDP 虽然仍旧保持着高速的增长,但对于手机制造业来说,某
些核心技术的专利费用居高不下,核心技术、核心人才和关键零部件
的成本也是一笔很大的开支。受到政府拉动内需的影响,人民币的升
值压力明显,这也对企业也有一定的影响。手机制造行业属于劳动密
集型产业,平均利润率低,抵御汇率风险的能力较弱,人民币升值导致
企业的订单流失、换汇成本增加、利润被吞隨、效益不断下滑,这直
接对手机制造业的经济运行产生了较大影响。  
3 社会和文化环境  
社会和文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和****惯、信仰和
价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等
因素的形成和变动。就移动互联网和手机行业而言,得益于现代信息
资源的