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2018年省属三级综合医院院长年度绩效考核指标.doc

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上传人:guoxiachuanyue007 2021/12/15 文件大小:82 KB

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年省属三级综合医院院长年度绩效考核指标
一级指标
二级指标
三级指标
分值
指标说明
指标要求
考核办法
社会 效益 (分)
.公众
[满意
.患者满意度
.医院有患者满意度调查方案或 办法,并自行开展门诊、住院和出院 患者满意度调查,有结果统计分析报 告和反馈、整改机制;
.省卫计委委托第三方调查机构 进行调查。
.完成率
.满意度〉
.现场检查,符合要求得分,无调查方 案或办法、无自行开展调查、无结果统计 分析报告和反馈、整改机制,各扣分;
.第三方调查机构调查结果,符合要求 得分,不符合要求,每降低,扣分,扣完 为止(下同)。
.职工满意度
.医院有职工满意度调查方案或 办法,并自行开展职工满意度调查, 有结果统计分析报告;
.现场进行职工满意度调查。
.完成率
.满意度》
.现场检查,无调查方案或办法、无自 行开展调查、无结果统计分析报告和处理 措施,各扣分;
.现场调查,符合要求得分,不符合要 求,每降低,扣分。
.公益 任务
.承担政府指令 性任务
落实公共卫生、突发事件卫生应 急和医疗救治、支农支边、对口支援、 援外、国防卫生动员等。
完成率
根据省卫计委专项考核,按以下公式 计分:
.公共卫生得分专项考核得分(百分 制)X分*;
.计分,突发事件卫生应急和医疗救 治、支农支边、对口支援、援外、国防卫 生动员等工作优良得分、合格得分、基本 合格得分,不合格不得分。
.参与医疗联合 体建设
在对口支援关系基础上,与长期 建立稳定关系的县级医疗机构组建组 建非紧密型医联体,或医疗专科联盟。 并建立合作制度,明确分工协作机制 和绩效考核机制。
完成率
现场检查早程(协议)、工作制度、 活动情况和效果考核评价等相关资料。
符合要求得分,没有章程(协议)、 工作制度、活动情况和效果考核评价等相 关资料的,各扣分。
一级指标
二级指标
三级指标
分值
指标说明
指标要求
考核办法
社会 效益 (分)
. 进一步改善医 疗服务
完成省卫计委下达的年度省属医 院进一步改善医疗服务行动计划任 务。
完成率
根据省卫计委专项考核结果,按以下 公式计分:
改善医疗服务得分专项考核得分X分
*。
.依法 执业
.加强医德医风 建设,做到依法执业
.落实“九不准”等医德规范,无 违反“九不准”行为发生;
.无不良执业行为和违法违规行 为发生。
完成率
以省卫计委提供的资料为准,符合要 求各得分,不符合要求的,各扣分;
发生违反“九不准”等医德规范行为、 不良执业行为和违法行为,被相关行政部 门通报批评或处理的,此项不得分。
.费用 控制
.医疗收入增长 率
医疗收入增长率(本年度医疗收 入上一年度医疗收入)上一年度医疗 收入X
以省医改效果监测管理平台数据和省 卫计委财务快报数据为准,符合要求得分, 不符合要求不得分。
.医疗收入结构进 一步优化合理
医疗服务性收入逐年提高。
医疗服务性收入占比(医疗收入 药品收入卫生材料收入检查收入化验 收入)十医疗总收入X
>
以省医改效果监测管理平台数据和省 卫计委财务快报数据为准。
医疗服务性收入占比以为