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天能集团企业文化手册(精编版).doc

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天能集团企业文化手册(精编版).doc

上传人:lu2yuwb 2021/12/16 文件大小:4.81 MB

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天能集团企业文化手册(精编版).doc

文档介绍

文档介绍:天能集团企业文化手册(精编版)
LT
动力之源
天能集团企业文化手册
一、前言
天行健 能无限
天能集团董事长、党委书记 张天任
天,苍穹浩渺,宽博辽阔,壮美绝俗,至高无上,为一切生命所仰赖。
能,宇宙运动能量之所在,人类活动能力之所系,为大千世界不可或缺。
天赐能源。《论语》云:“天何言哉,四时行焉,百物生焉”。自从盘古开天地,天即以其博大的胸怀和无限的热情,日复一日、年复一年为地球提供源源不断、万世不竭的能量,荡涤污浊且净化为蓝天白云,洗尽铅华不尘不染,给予人类持之恒久的温润与安恬、活力与生机,万物在天的润养和庇荫下,吸其能量,生生不息,代代传承了无尽的生命。正因天尽其所能,惠泽万物,造福人类,却又不求索取,其自身也得到亘古的存在。
天行有常。日月交替,普照众生,昼夜不辍,运转不止,默默地燃烧且更新着,亿万年不曾爽约。星辰浩瀚,法度分明,顺轨而行,不偏不倚,带来春夏秋冬四季轮回,带来万事万物欣欣向荣,从不为世俗的纷杂所动摇。
天任能者。先哲又云:“有物先天地,能为万象主”。能源,是人类生存和经济社会发展的基本条件。随着全球经济的发展,对能源的需求日益扩大,传统的石化能源正面临短缺甚至枯竭的危机,并带来严重环境污染和气候异常。能源供应不足已成为全球经济发展的瓶颈,这直接导致了加速开发与应用新型能源的需求。而蓄电池作为能源家族中的重要成员,将大大减轻人类对化石资源的依赖,在全球经济和人类生活中发挥着越重要的作用,因而成为业界和科技界研究的热门课题。作为中国新能源动力电池的龙头企业,天能电池的产品隐藏在人类生活和国民经济的多个领域,从电动自行车、电动汽车,到太阳能发电站、风能发电站,从民用产品到工业、军事、科考、航天领域……仿佛空气般流淌在人们身边,无形却无比重要,看不见,却能享受到它给我们的生活、我们的社会带来的多姿多彩。
天人合一。在自然界中,天地人三者是相应的。《庄子·达生》曰:“天地者,万物之父母
展,激励“天能人”敢为人先,积极进取。创新是“天能”26年来勇立潮头、持续领先的最重要的源动力,也是 “天能”企业文化的根基。
◆和谐发展,是加快转型升级,做大做强实业,增强企业发展动力和活力的凝心工程。天能集团坚持把造福职工作为发展实体经济的出发点,把依靠职工作为发展实体经济的动力源,把成果让职工共享作为发展实体经济的落脚点,以和谐的劳动关系保障实体经济落到实处,全力打造幸福天能。
◆机遇不等人,抓不住机遇就必然失去机遇。这些年来,我们天能集团之所以能够快速发展,很重要的就在于正确认识和把握了电动自行车产业发展的大好机遇。实践证明,什么时候把握了机遇,我们的事业就发展、就进步;什么时候丧失了机遇,我们的事业就慢下来,就会落后。
◆我们要有强烈的抢抓机遇的意识,要时刻保持“醒得早更要起得早”的战略头脑。
◆对于企业,什么能把你击倒,一蹶不振或者衰亡?是战略。战略,正日益成为企业发展的制高点、制胜点。
◆企业在平常状态,特别是危机来临时,什么最能凝心聚力、统一思想行动?什么最能提振信心,化危为机?还是战略。是崇高的使命,是清晰的、正确的战略,是振奋人心的愿景和战略目标。战略对于企业,如同军队的军事路线,承载着信心、责任与使命,决定着企业的存亡兴衰。在危机关头,正确的战略就是定海神针,使企业的航船能够破浪前行。
◆一个良好的战略仅是战略成功的前提,有效的企业战略实施和控制才是企业战略目标顺利实现的保证。在战略目标的制定和实施上,一定要有“跳起来摘桃子”的精神。
◆变革是我们的民族精神,“穷则思变,变则通,通则久” 。变革是唯一不变的真理,唯变不变。因此,变革是谋求长远发展的必然选择,是企业科学发展的持久动力。
◆科技创新离不开产业支撑,必须把加快科技创新与促进产业升级紧密结合起来,着力调整优化产业结构,大力发展战略性新能源产业,走内涵式增长、集约化发展的新型工业化道路。
◆要以效益为中心推进营销工作,谋求营销效益的最大化。我们既要讲营销规模,更要讲营销质量,既要抓营销份额,又要抓营销成本,确保企业的经营效益。
◆要树立“品牌营销”的理念。当今世界已进入品牌竞争时代,品牌成为企业进入市场的“敲门砖”和“金名片” 。我们要不断创新我们的品牌推广宣传平台,不断提高我们的品牌知名度和美誉度。
◆敬业意味着比他人更认真、更负责、更投入、效率更高、做的更好,敬业意味着一刻也不能偷懒。一个成功的营销员要有自律、自控能力,因为营销员的承受力是有相当弹性的,也就是说,如果我们想偷懒——有一万个可以偷懒的理由,有一万种可以偷懒的方法。