文档介绍：一、目的
为逬一步提升广州车队的整体管理水平，提髙全员的成本节约意识，最大限度地降低车辆燃油消耗、降低车队运营成本，达到降耗、増效的目的，同时规范油耗标准的调整，特拟定本规定。
二、范围
车队管理中心各车队
三、适用文件
无
四、内容
（一）油耗标准制定
油耗标准=车型品牌稳定油耗+使用空调差异+差异调整磋异调整应根据该车辆的购买年限、实际运行情况和不低于3个月的油耗数据进行对比适当的调整）。
1、新车油耗标准制定
（1）新车行驶5000公里内（磨合期）油耗标准，新车投入运营后的笫一周为新车油耗测试时间，油耗标准的制定参照《车辆使用手册》的标准理论油耗虫、结合同品牌车型（或同参数）和实际测试油耗值按照同类型同品牌车辆的正常油耗増加2升计算。
2、磨合期后车辆油耗标准
（1） 5000至10000公里，在磨合期油耗平均值的基础上下调1升。
（2） 10000公里以后，在磨合期油耗平均值的基础上下调2升，此时为车辆i由耗标准基本恒定慎
（3）对于己过磨合期正常使用的车辆在车队统一使用空调时的油耗标准：在车辆标准油耗值的基础上，8吨车增加1升，，，2吨车增加0. 5升。
（4）某车当月百公里超灯油超过2升的，次月百公里油耗标准相应加/，原则上对该车的油耗调整不低于同品牌车型标准油耗值。
（5）因车辆机械原因导致油耗出现重大波动的，纟空维修部核实后可做适当调整。
3、车辆油耗标准制定的周期
（1）车辆油耗标准的制定原则上以季度为调整单位,在本季度最后10天内制定岀下季度的车辆油耗标准，并于下季度1号前将油耗标准公布在看板上。
（二）油耗考核
1、考核规定
（1猪核方式以每台车为单位,每天下班前由统计员将前一天考核数据公布在车队看板上，如对所公布数据有疑问的，限三个工作日内由所属车组经理到车臥统计处确认，超过三个工作日不确认的，将视公布数据为当天油耗考核数据。
（2） 3T、5T、8T车按照对班司机加油，按人考核，2T车按照晚班司机加油，按车考核，采用定人定车，两人各承担油耗奖/罚的50%。
（3）油耗考核奖罚金额时结算以月为计算单位，由车队统计负责统计，纟至车组经理审核，于每月5号将上月各车辆相关油耗考核结果计算岀来并公布在看板上，如司机对油耗考核结果有异议的，可在五个工作日之内向车组纟丑里提岀重新审核申请。纟空车组经理和统计员审核无误后于每月11号由车队统计申请上月油耗奖审批和发放,罚款部分由车队统计提供数据给所在车队会计于当月工资中扣除。
2、其他考核规定
（1）严禁私自拆卸里程计数装置（即车辆里程表），如该装置岀现故障应在一个工作日內报车队修理厂修复，在装置岀现故障期内，计算行驶里程以GPS查询