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确保办公楼工程质量技术组织措
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执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-501
确保办公楼工程质量技术组织措施
用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目
的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使
用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
　　确保办公楼工程质量的技术组织措施
　　①施工现场质量管理组织措施：
　　1、建立和完善可靠的质量保证体系。由公司总工程师
具体负责全公司的质量工作，工程技术部负责日常质量工
作，工程技术部配备多名由工程师、助理工程师任职的专
职质量检查员。对本工程我公司将选配最优秀的工程技术
人员担任该项目的项目经理、项目技术负责人、施工员、
安全员、质检员、材料员、预算员等职务。组建一个完整
的、强大的项目经理部，对工程全过程的质量、安全、进
度、成本进行有条不紊的控制和管理，从而形成一个自上
而下的逐级的质量管理和监测网络。
　　2、通过 ISO9001：20xx 质量管理体系认证，实施全面
质量管理，开展 QC 小组活动。该工程建立以项目经理、项
目技术负责人为正、副组长，施工员、质检员、材料员、
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执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-501
试验员、安全员、预算员和各工种班组长为成员的质量管
理小组，全面负责现场的质量管理，及时消除质量、安全
隐患，在施工的全过程中实施质量、安全监控。项目经
理、项目技术负责人驻扎在工地，公司领导、总工程师、
工程技术部等专业技术人员定期下工地检查指导工作；深
入现场，掌握第一手资料及时解决可能发生的质量问题，
保证工程顺利完成。
　　3、加强思想教育，强化质量意识。江泽民总书记在全
国安全生产工作会议中讲到：隐患险于明火，防范胜于救
灾，责任重于泰山。公司对参与该项目建设的全体职工
（民工）经常性的开展职业技能培训、职业道德教育和思
想品德教育；从而培养全员的质量意识，发扬团队精神，
增强干群的凝聚力。
　　4、虚心接受建设单位、监理单位、设计单位和监督站
等有关部门的检查指导，并认真贯彻执行国家法律、法规
和文件精神，贯彻《建筑法》、《施工质量验收规范》、
《工程质量管理条例》，特别要遵守《工程建设标准强制
性条文》。严格按设计图纸施工，确保工程质量；决不