文档介绍：构造化面试真题及参照答案（人际关系）
一 与领导人际交往
你和同窗一同考入新单位，你工作勤奋，成绩突出，但领导对你印象不佳，同窗受到领导信任，并且经常为难你，你怎么做？
【解题思路】； ； ； 。
【参照要点】
我和同窗一起进入单位，同窗受到领导信任，我会为她感到高兴。相比而言，我和同窗同步进入单位，自己却没有给领导留下较好印象，对于自身差距，我不应当一味强调客观因素。我不但不应当将领导监督和锻炼当作是为难自己，恰恰相反，我应当对单位里无论资排辈，对领导不拘一格用人战略感到欣慰与鼓舞。
领导批评可以督促我从另一种侧面苏醒审视自己缺陷，自己工作体现与领导规定存在差距，也许有这样几方面因素：
第一，也许是自己成绩突出，小成即满，安于现状****惯于自己跟自己比，缺少危机感和压力感。
第二，也也许是我工作办法不够科学合理，虽然表面上数量做了某些工作，但却不够务实，不够进一步，或者工作方式办法过于僵化和死板，没有与时俱进，工作中缺少创新。
第三，也也许是我还不能从大局角度来思考问题，导致看待问题和解决事务眼光不够长远。
第四，也有也许是平时我缺少与领导和同事交流与沟通，团结合伙意识尚有待提高，致使领导对我能力不是特别理解，甚至对我存在某些误会。
因而，我会在后来工作中继续努力，不断克服自身局限性和缺陷：
第一，我会端正自己工作态度，本着活到老，学到老精神，与时俱进加强自身学****向课本求知，向同事求帮，向领导求教，尽快融入到工作状态中去。
第二，我会通过平时与领导、同事交流和学****认真钻研，创新自己工作方式办法，提高工作效率，争取可以完毕领导交予多项工作。
第三，我会继续加强自己理论知识学****更要进一步基层，进一步实践，将课本知识和实践有机结合起来，提高自己工作能力。
第四，平时多与领导，多与同事进行沟通，营造融洽和谐工作氛围，让领导充分结识我，理解我，消除对我陌生感和误会，争取让领导和同事对我有一种全新结识。
最后我相信，只要自己在工作中尽职尽责，努力改正自身局限性，领导也一定会看到我进步。与此同步，我也要多加强与同窗交流，多向同窗学****她长处，互相学****共同提高。
二 与同事人际交往
你是在职研究生，一年需要20天时间脱产学****你到新到位后，同事对于你去学****故意见，以为你无法较好地进行工作，你将如何解决。
思考要点：脱产学****新单位、故意见 参照答案： 
需要脱产学****对工作多少会有些影响，因此我读在职研究生和工作都需要得到领导和同事们大力支持才干顺利完毕，对此，我重要会采用如下几种办法进行解决，以赢得领导和同事们信任： 
一方面，虚心接受同事们意见，认真反思自己一段时间以来工作和学****状况，合理分派脱产学****时间，如把学****安排在工作比较少时间段里，而在平时通过加班加点、提高工作效率等方式完毕好本职工作，尽量避免学****对工作导致影响。 
另一方面，尽快在新单位和工作岗位上迅速成熟起来，熟悉新环境和同事，积极积极地与其她同事进行交流，一方面让同事们理解我工作和学****状况，使她们相信我不会由于学****影响到工作;另一方面通过真诚交流消除我和同事们之间误解，增进感情，与同事们做工作上好伙伴、生活中好朋友。 
最后，我会积极向单位领导报告自己工作和学****状况，请领导对我接下来工作和学****顺利协调开展提出指引意见。 
总之，我会依照领导批示，同事们意见和我实际状况，作出科学合理工作和学****筹划，做到理论知识和实际操作相统一，学****知识和开展工作相统一。 
小结： 
与同事关系最合用于刺猬法则;距离太近会彼此伤害，距离太远会感到孤单寒冷。因此，同事之间应保持恰当距离，在遇到问题时候，先理解对方，再通过沟通去消除隔阂。
三 与下属人际交往
你们公司有个重大项目，之前是李某负责，但是由于李某浮现重大失误，领导让你来接管项目，让李某担任副手，但李某态度悲观，不配合，你怎么办？
此类题目注意要素也无外乎这几种：一是自己角色定位;二是要妥善解决好各个矛盾点，把与每个人关系都解决好;三是核心之所在，即要把工作解决好。这个题目中有一种特别需要注意就是李某工作浮现重大失误，你接手后除了继续推动工作之外，还要注意减少失误带来损失。
【参照答案】
在单位工作中遇到这样事情，作为同事我对于李某态度表达理解，但是我更会承担起领导重托，本着“事不避难，敢于担当”精神来协调同事关系，理顺工作思路，把这项工作完毕好。
我作为项目新负责人，面对眼前各种状况都要有一种苏醒结识和理解，努力调节好自己状态，全身心投入到工作中来，承担责任，迎难而上。用自己工作积极性和热情感染、带动团队每一位同事。
我会在与领导进一步沟通